| 标题：安全管理部经理2007年述职报告 |
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2007年，受领导的委托，担任安全管理部经理，主要承担着中心安全生产管理、资产设备管理、经营合同管理和内保工作。一年来，在中心领导和各部门的大力支持、指导、帮助下，各项工作得到顺利开展，较好发挥了机关部门的管理职能作用。总结一年来工作主要做了以下几个方面： 一、完善制度，夯实基础，促进各项管理工作实现规范化 一年来，针对中心安全管理部工作职能的调整和补充，围绕规范化管理目标的实现，结合上级管理部门的工作要求，进一步完善了中心安全生产管理制度、经营合同管理制度、设备设施审批和实物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五项安全生产管理规定、岗位安全生产责任制、经营合同管理办法等规章制度，并结合岗位责任制的落实，组织对锅炉房、泵房等十六个关键岗位、重点岗位的岗位规范、操作规程进行了完善，从而在制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略605字，正式会员可完整阅读）…… 收藏安全管理部经理2007年述职报告） 上一篇：市食品安全现状与对策调研报告 下一篇：强化节能管理 提高企业效益 相关栏目：安全 安全讲话 管理 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 大学生 党务讲话 政务讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 工作总结 工作汇报 社会实践 |