标题：推行精细化管理 全面提升办公室服务水平

精细化管理是一种新的企业管理理念与方法，即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化、协同化、实证化，把“精、准、细、严”的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范，实现工作到岗、责任到人。将企业精细化管理移植到办公室工作上来，是应对新形势、新 任务、新要求的有益尝试。 　　一、与时　……（快文网http://www.fanwy.cn省略284字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：推行精细化管理 全面提升办公   强化措施 依法监管 全面提升农机安全监管水平   国土资源局全面提升国土资源管理水平经验材料   公安机关推行精细化管理的实践与思考   实现学校管理“五突破”，全面提升学校综合实力   提高认识 转变作风 全面提升办公室服务水平   构建高效实战指挥体系 　全面提升公安机关应急处置能力   关于全面提高服务三农水平工作意见   市统筹协调整体推进全面提升妇女健康水平经验交流材料   税务局推行精细管理模式提高后勤服务功能   用科学发展观为统领公安分局全面提升队伍建设   财政工作科学发展观调研报告：贯彻落实科学发展观全面提升财政工作水平   谈如何适应形势发展全面提高边防部队后勤综合保障能力   创新方法 完善机制 黑河支队全面提高后勤信息工作质量   全面提高安全行车能力 确保部队安全稳定 ……（未完，全文共3064字，当前只显示737字，请阅读下面提示信息。收藏推行精细化管理 全面提升办公室服务水平） 上一篇：交警抗冰救灾工作总结 下一篇：刍论工商行政机关政府律师制度的构建 相关栏目：管理 财政 公司 质检 医院 法制 企业讲话 民营招商 工作体会 党委 安全 十七大 换届 党务讲话 安全讲话 乡镇社区 学习材料 办公厅室 服务