标题:城市管理局创建作风建设先进集体汇报材料

  2007年 我局在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下,围绕服务县域经济社会发展这一中心开展工作,取得了一定成效,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。
  一、上半年工作情况
  一是关于基础管理工作。主要是三个方面:1、大力加强窗口建设。针对办事程序烦杂,群众办事难的问题,成立了办事服务中心,印发了《关于加强窗口建设提高办事水平的通知》,分设了用地审批、地籍、地产、地矿、财务、交易等业务受理窗口,全面推行“一站受理、全程代办”的办事模式,办事效率大幅提高。2、改革内务管理模式。针对往年行政成本居高不下的问题,今年我局对内务管理进行了彻底改革,改集权制为分权制,对办公费、接待费、差旅费、交通费等费用按分管领导所管的工作为单位,实行彻底包干管理。这一措施,有效控制了行政开支,降低了行政成本。3、健全机构设置。机构设置按照与上对应、便于工作的要 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略647字,正式会员可完整阅读)…… 
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