标题：公司人员调整管理制度

文章标题：公司人员调整管理制度 　　人员调整管理制度 　　1 总则 　　1.1 为了规范地管理＊＊＊＊人事调整事务，保证公司内部员工的合理配置，改善公司内部的人事关系，激发员工的工作热情，从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的，特定本制度。 　　1.2 本制度所指人事调整包括人员晋升；调动、降职与退休。 　　1.3 本制度适用于＊＊＊＊全体员工。 　　2 人员晋升 　　2.1 晋升较高职位依据以下因素： 　　（1）具备较高职位的技能； 　　（2）相关工作经验和资历； 　　（3）在职工作表现与品行； 　　（4）完成职位需要的相关训练课程； 　　（5）具备较好的适应性和潜力。 　　2.2 职位空缺时，首先考虑内部人员，若没有适合人选时，则从外部招聘。 　　2.3 员工晋升分定期和不定期两种形式： 　　（1）定期：每年年终根据公司人事考核评议制度对员　……（快文网http://www.fanwy.cn省略671字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司人员调整管理制度   2011年公司人事部工作计划   2011年度公司人事行政部工作计划   2010年度公司人力资源工作总结及2011年度工作计划   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2011年公司人事行政部工作计划   公司人事部长竞聘演讲稿   公司人事部长竞职演讲稿   2010年公司人力资源工作计划   电力集团公司人事干部工作汇报   石油天然气公司人才培养工作总结   对公司人性化管理理念的思考体会   供电公司人力资源培训心得体会   公司人力资源部学习科学发展观心得体会 ……（未完，全文共2899字，当前只显示1745字，请阅读下面提示信息。收藏公司人员调整管理制度） 上一篇：蓝海战略第一章心得体会 下一篇：试论推进转变干部作风加强机关行政效能建设的重要途径 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 管理 规章制度