标题：论公司的人力资源

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，是激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 　　（一）物质激励要和精神激励相结合 　　物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓　……（快文网http://www.fanwy.cn省略504字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：论公司的人力资源   解放思想创业创新中的人力资源支撑   把_员培养成最优质的人力资源   企业并购中的人力资源管理问题   服务经济时代的人力资源管理问题与对策   构建事业单位的人力资源管理策略   论新形势下电力企业的人力资源管理   基于企业战略的人力资源规划流程及方案探析   试论公司资本制度的功能   如何加强现代医院的人力资源管理   论公司并购的法定形式   什么样的人力资源管理信息系统适合你？   信息化与一流的人力资源管理   毕业论文——论当今时代的人力资源管理 ……（未完，全文共2176字，当前只显示1309字，请阅读下面提示信息。收藏论公司的人力资源） 上一篇：小学开展“规范管理年”活动工作总结 下一篇：师德师风集中教育活动第二阶段工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商