标题：企业综合管理部2009年上半年工作小结

时光飞逝，不经意间2009年已过去了一半。上半年，综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间支持配合下、在本部门全体同仁共同努力下，完成了本部门承担的各项工作任务。回顾半年来的工作，现小结如下： 　　一、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难，实现09年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队　……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业综合管理部2009年上半   广告部上半年工作总结及下半年打算   2010年区老干部上半年工作总结范文   武装部上半年工作总结   市统战部上半年工作总结   2010年扩建工程部上半年工作总结   县委群众工作部上半年工作总结   2010年建设局党支部上半年工作总结范文   2010年县团支部上半年工作总结范文   2010年县委组织部上半年工作总结范文   2010年供电车间党支部上半年工作总结   2010年学校党支部上半年工作总结   企业综管部经理岗位竞聘演讲稿   企业综合管理部2009年工作总结 ……（未完，全文共3526字，当前只显示848字，请阅读下面提示信息。收藏企业综合管理部2009年上半年工作小结） 上一篇：整改落实阶段工作的安排说明 下一篇：出版社纪念建国60周年演讲稿 相关栏目：公司 企业讲话 综治 综合论文 管理 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结