| 标题：工商所2009年上半年工作总结 |
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2009年上半年，在分局_委的正确领导下，××工商所紧紧围绕“工商服务年”重点工作要求，以干部队伍教育整顿为契机，坚持科学发展观，全所干部团结一心，克服整治任务重、工作时间紧，辖区矛盾多等诸多困难，全面履行基层工商所的各项职能，队伍建设、内务管理、业务工作等方面均取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作计划。 上半年工作回顾 一、以队伍建设为抓手，提升干部综合素质 1、加强内务制度管理，促进干部个人养成。 一是抓好制度建设，，进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、工作纪律制度，和政务公开、行政许可、监管执法、消费_等业务工作制度。以制度管事，以制度管人，把全所各项工作和干部行为都纳入规范，要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面，思想上、行动上都不能有丝毫松懈，必须严格遵照制度执行，形成了所内干部用制度自律的习惯 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略693字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商所2009年上半年工作总结） 上一篇：基层工商部门落实四个转变实现四高目标的思考 下一篇：基层工商部门职能转型调研报告 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |