标题:提高学习能力促进电力企业健康发展

  创新是一个民族进步的灵魂。学习创新能力是企业综合素质的重要组成部分。提高学习创新能力是一项系统工程,必须以组织为保证,以学习为手段,以管理为依托,以效益为目标,在全公司建立起鼓励学习创新的管理体系,营造鼓励学习创新的良好氛围。
  一、要冲破一切影响和阻碍发展的旧观念,旧思维,实现思想创新。观念的滞后是创新的桎梏,提高创新能力,首要任务就是学习,必须加强学习,加强培训,加强教育,加强宣传,解放思想,实事求是,全面提高科学文化素质和职业道德素质,解放思想,求真务实,这是我们党_想路线。在刚刚闭幕的中纪委三次全会上,__对_同志提出:要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,始终坚持求真务实,全面科学地判断形势,抓住机遇,迎接挑战,克服困难,把加快发展的立足点放到真抓实干上。新的一年,电力企业将全面融入建设小康社会的进程中去,改革和发展面临的任务非常繁重,为确保各项任务的完成,必须把求真务实的思想贯彻落实到各项工作中去,并做到解放思想与求真务实有机统一。思想是行动的先导,解放思想就是解放生产力,解决干的问题,首先要解决为什么这么干、怎样干。要教育职工把思想认识统一到_十六大精神上来,摈弃一切旧的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略863字,正式会员可完整阅读)…… 
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心的科学管理模式。全面修订公司各项管理标准和工作标准,规范理顺管理流程,改革“粗放型、分散型”的管理方式,建立“集约型、服务型”的扁平化管理模式。引入实施“t(目标)p(过程)e(效率)”管理体系,促进企业管理水平的跨越式发展。要加强计划管理,做到应做,能做的工作不漏项,不切实际、不能实现的工作不立项,使生产基建、营销服务、财务审计、科技教培、多种经营、思想政治工作等各项工作列入公司总体工作计划管理,保证计划的针对性和可操作性。要加大计划的考核力度,做到每项工作有计划、有落实、有检查、有考核,做到有章可依,有据可循,杜绝工作的随意性,保证各项工作的顺利实施。要以创新的管理理念优化服务流程,兑现服务承诺。要进一步修改完善供电服务人员岗位工作规范和业务申请、咨询服务等服务规范,从制度上规范职工的言行。要不断加强营业窗口的建设,以客户为中心,拓展软件功能,细化管理,创新服务,不断完善“客户代表制”、“首问负责制”等,为客户提供快捷、方便的服务。要以规范供电所、电工组建设为抓手,落实好“三公开”、“四到户”、“五统一”管理,加强农村供电服务的规范化管理工作,促进供电所、电工组管理水平的提高。要坚持依法营销服务,建立规范运作的新型营销服务机制,不断提高市场化营销服务水平。严格执行国家收费政策以及业扩报装、招投标的规定,严禁违规、违纪问题发生。
  要全面改革电力市场营销模式,实现电力营销管理创新。一是要牢固树立电力营销的市场意识,紧紧围绕“守土有责,寸土必争”的思想,建立适应市场经济发展的电力营销管理新机制,构建以市场为导向,营销、计划、生产、调度、财务、人事等整体协调运作的“大营销”格局,全面加强营销队伍建设,加快人员素质置换,深入分析研究电力市场,建立一支高素质的电力营销队伍。二是要认真抓好各项增供扩销措施的落实,坚持每月一次经济活动分析会,及时掌握电量变化情况,分析影响电量增长的因素,有针对性地采取措施;加强电力需求侧管理,加快业扩报装进度,增加新的电量增长点;严格计划停电,缩短停电时间,最大限度地减少配电线路的停电条次,减少不必要的电量损失。三是高度重视地方小火电,特别是企业自备电厂发展给电力市场带来的威胁,要依靠市场规律,用经济手段和法律手段来管理、控制小火电的无序发展;加大电网投资力度,完善经济园区的电网布局,防止出现“网中网”问题,巩固发展电力市场。要注重潜在市场的开发,深入开展市场调查工作,超前工作,超前准备,积极寻找和培育新的电量增长点,充分利用农网和县城电网建设改造的成果,大力开拓农村电力市场,在深化农村电气化县建设的同时,推进电气化乡镇、电气化村建设。四是继续深化计量中心运行管理工作,完成用电mis的升级改造,实现公司、供电部、供电所的营业管理系统三级联网和数据共享,提升电能计量自动化管理水平。五是全面深化财务预算管理,严格计划控制和审批程序,结合erp系统的上线运行,全面调整、优化资金分布和配置结构,减少资金沉淀和隐型损失,严格控制预算外开支。
  三、引进竞争,最大限度的调动干部职工的积极性,建立鼓励人才脱颖而出,干部能上能下的用人机制,实现机制创新。机制创新主要是按照现代企业制度要求,进一步完善法人治理结构、规范权力机构、决策机构、监督机构和执行机构行为,形成相互制衡的新机制。
  要实观机制创新就必须大力实施人才战略,给企业换入新鲜血液,为机制创新奠定良好基础。努力提高干部、职工队伍素质,一是要加强干部队伍建设,按照“政治坚定、品行端正、能力突出、廉洁自律、群众公认”的要求,加强干部队伍的理论学习和作风建设,培养和树立正确的权力观和地位观;要严格干部的选拔任用程序,建立和推进科学有效的干部考核评价体系,坚持用好的作风选拔人,选拔作风好的人,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,以知识、能力和业绩作为衡量人才的具体标准。二是要加强职工队伍建设,以能力建设为_,改进教培工作,加快专家型和技能型人才队伍建设;要全面开展技术比武和技术练兵活动,大张旗鼓地奖励有真才实学的技术专业能手,建立以能力业绩为主导的人才评价标准,鼓励职工干一行、学一行、专一行,岗位成才,全面促 ……(未完,全文共4037字,当前只显示2242字,请阅读下面提示信息。收藏提高学习能力促进电力企业健康发展

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