| 标题：对国税部门推行内控机制建设工作的实践与思考 |
|
内控机制工作此去年在全市国税系统推行以来，灵台县国税局结合全局税收工作重点，以有效防范重要岗位的关键环节风险和腐败为重点，紧紧围绕人、财、物、权、钱等五个环节，全面清理整合工作规程和内部管理制度，积极探索研究和弥合制度链条上的缺失，按照“全面覆盖、重点突出、循序渐进、层级控制”的工作思路，通过科学制定工作方案，明确具体阶段性工作要求，强化落实措施，加强监督检查，使内控机制工作在全县国税系统有序推进，取得了实实在在的效果。 一、推行内控工作的主要做法 （一）抓学习，增强部门内控机制建设工作的主动性。为了保证部门内控机制建设工作扎实有效地推进，首先及时成立了推行部门内控机制建设工作领导小组，设立了专门的办公室，通过及时传达全市推行内控机制建设工作会议精神和领导讲话等一系列的学习发动，从而提高了干部的思想认识，形成工作合力。一是建立内控机构，部门齐抓共管。成立了由主要领导负总责、班子成员分工负责、部门负责人具体负责的内部控制领导小组。设立由纪检监察部门牵头，办公室、人事、教育、法规等职能部门参加的内控办公室，具体履行建议、指导、教育、识别评估风险、制定实施方案和实行监控等职责。同时，在各征管单位确定了内控检查员，使内控机制建设延伸到各个层次、岗位和业务环节，确保了此项工作的有序开展。二是深入学习宣传，统一思想认识。进行以“熟悉内控、理解内控、掌握内控”为目标的宣传活动，通过召开动员大会，举办培训班，大力宣传内控机制建设的重要作用 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1068字，正式会员可完整阅读）…… 收藏对国税部门推行内控机制建设工作的实践与思考） 上一篇：区国税局办税服务厅规范化建设的做法及思考 下一篇：对加强税源管理的思考和建议 相关栏目：税务 机关 建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 社会实践 调研报告 文教论文 综合论文 |