| 标题：分局2010年上半年开展项目建设工作总结 |
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开展“项目建设年”活动以来，××分局坚持以服务地方经济发展工作为主线，特别是市局“八保三十条”措施出台以后，为我们进一步提高服务水平、做好服务文章提供了政策依据和保障，也为我们深层次拓展服务领域搭建了更广阔的平台。 一、组织到位，在加强领导中保障服务落实 “项目建设年”工作是今年市委、市政府经济工作的重中之重，特别是在市局出台“八保三十条”政策之后，分局领导高度重视，精心组织，确保项目建设年组织领导到位，服务措施落实到位。一是分局成立“项目建设年”领导小组，局长欢迎您为组长，副局长为副组长，机关各部门负责人为成员。领导小组下设“项目办”，负责统筹、沟通、协调、指导、检查、督促等项工作。二是分局专门成立了项目协调指导组，局长为负责人，成员由各业务科室组成，办公室设在登记监管部门，协调解决项目工程的实际问题。做到上有领导牵头负责，下有具体人员分工负责。协调指导组的主要工作是负责与镇政府“项目办”建立常年联系工作机制，协调和畅通系统内外其他职能部门和上级主管机关开展项目论证、立项审批和登记咨询工作，实现项目的提前介入、无缝对接和全程服务。截止目前，已经主动与政府“项目办”见面磋商10次、电话沟通联系20余次、随政府主要领导招商考察2次，项目对接7个，落户7个。三是针对镇里的各大型企业、龙头企业，分局建立了重点企业联络员制度。成立“重点企业联络员 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略982字，正式会员可完整阅读）…… 收藏分局2010年上半年开展项目建设工作总结） 上一篇：2010年工商局端午节日市场整治专项行动情况汇报 下一篇：工商分局建立户外广告电子监控平台着力提高监管工作效能情况汇报 相关栏目：季度半年 建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |