| 标题:工商分局2010年第一季度工作汇报 |
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在市局正确领导下,以“素质效能提升年”主题活动为中心,我局认真将省市工商行政管理工作会议精神分解成xxxx年度的工作岗位考核项目加以贯彻落实。现将一季度工作汇报如下: 一、主要的工作和做法 (一)把各项任务目标融入工作量化指数中。及时召开局长办公会吃透精神,统一思想,在科所长会议认真研究,形成以班子成员分工负责制、中层贯彻落实制、岗位责任追究制“三位一体”的评估、责任绩效考核方式,把各项职责任务分解量化成*大项、*子项,每项工作都制定出标准指数,由局、(科)所、组、个人逐级签订目标责任书,作为年终工作考核的标准和依据。 (二)抓好软硬件基础设施建设,营造严谨高效和谐的工作环境。一是严格落实行政执法工作责任制,修订了《行政处罚案件核审办法》、《法制工作岗位责任制》等7项制度规定,制作了《协助司法机关案件执行登记表》。二是完成了协同办公系统软件应用全员培训,*%以上人员具备了熟练操作应用能力。三是根据班子及人员调整情况,完成对办公环境硬件设施进一 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略736字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局2010年第一季度工作汇报) 上一篇:工商局办公室主任作风建设年个人剖析材料 下一篇:12315申诉举报电话开通十年成绩显著 相关栏目:工商 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 思想汇报 |