| 标题：**区开展政府机构改革评估试点工作做法 |
| **区开展政府机构改革评估试点工作做法 **区全面贯彻落实科学发展观，严格遵照市政府机构改革方案的总体要求和部署，按照精简、统一、效能的原则，落实“三定”规定，积极转变政府职能、理顺职责关系、调整优化结构、规范机构设置，完善了行政运行机制。编办独立设置，列入区委机构序列，机构编制部门的领导班子、内设机构和队伍素质得到了充实和加强。做到了编制、人员、办公地点的“三落实”，部门职责、机构和人员调整全面到位。7月28日市政府机构改革评估工作会议后，皇姑区高度重视，将评估工作纳入区委、区政府议事日程，周密筹划、精心组织，制定了评估实施细则。以评估为切入点.进一步深化行政管理_改革，有效促进了政府部门“三定”规定的执行和_机制的运行，保证了政府机构改革方案全面落实。 一、 加强组织领导，明确分工，落实责任 一是 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略649字，正式会员可完整阅读）…… 二是采取正反激励的办法，合理设置评估指标。绩效评估工作是把“双刃剑”。评估的目的，一方面，是为了总结政府机构改革的经验，检验“三定”规定的科学性；另一方面，是查找和发现改革中的不足，考核被评估部门在工作中存在的问题，探求改进工作措施办法，进而促进改革成果的深化，更好地提高工作效率。基于此，他们在指标设定上，采取加减分相结合的方式，在明确扣分内容和分值的同时，设立加分项。如对自觉提高工作效率，主动减少审批事项的每减少一项加0.5分，以此来激发被评估单位提高服务水平， 提高服务效率的自觉性和主动性。 三是明确具体的计分标准和权重，确保考核有的放矢。在细化考核指标的基础上，为方便基层更全面地了解机构编制工作，准确掌握评沽重点，也利于准确地进行评估，区里在市设置“考评指标”的基础上，将指标具体化，又设定了对应的计分标准。他们统一采取百分制的计分标准，按照工作重点，合理赋予权重。同时，政府主要领导高度重视机构编制管理绩效评估工作，经编委会讨论决定，将机构编制管理绩效评估结果纳入政府绩效考核，政府部门指标权重为50分，街道办事处指标权重为20分。 四是加大重点部位的权重，设置内部预警信号。为解决以往一些单位在机构编制管理工作中存在的问题，他们在五项考评类别中重点加大了“强化机构编制管理严格控制机构编制情况”的评估权重，赋予50%即50分的分值，以此来规范和强化机构编制管理工作，预防和避免违反机构编制管理规定的问题发生。 三、创新评估方式，结合_，突出成效 为确保政府机构改革评估工作取得扎实成效，该区还重点在评估方式上，进行了深人的研究。 1、采取看听查访相结合的方式。皇姑区编办采取多种办法积极开展自查。一是看自查报告。要求被评估部门按照评估指标体系的要求，在年度评估工作开展前将各部门执行“三定”规定情况的自查报告加盖公章并经主要领导签字确认后，报送区编办。二是听领导汇报。为切实加强各单位主要领导对编制工作的重视，年度评估工作要求由被评估单位的主要领导进行汇报。一方面，可以及时交换机构编制管理的意见和建议；另一方面，也便于各部门主要领导及时掌握本部门在机构编制管理方面存在的问题，及时进行整改。三是查相关材料。评估领导小组将通过查看财务报表、工资报表、检查核验单、出编单、入编单、年检登记等材料的方式，进一步了解各单位机构编制管理情况。四是访相关人员。针对评估工作中存在的个别不能及时甄别、判断的问题，他们通过个别访谈和召集相关人员座谈的方式，全面详实的了解了情况。 2、采取日常督查与年度评估相结合的方式。为更全面评估被评估部门执行“三定”方案情况，避免被评估单位突击应付评估，他们采取日常督查与年度评估相结合的方式，确保被评估部门时刻紧绷机构编制管理的弦。一是日常督查下发“督查确认单”。评估小组在 ……（未完，全文共3037字，当前只显示1687字，请阅读下面提示信息。收藏**区开展政府机构改革评估试点工作做法） 上一篇：开展机构编制执行情况评估的几点思考 下一篇：从实现科学发展的高度深化行政_改革 相关栏目：政府 财政 民政 政府报告 改革 改革开放 经验交流 |