标题:新形势下当好村支书应具备的四种能力
新形势下当好村支书应具备的四种能力

村支书处于_工作最基层,农村工作的最前沿,既是指挥员,又是战斗员,既是组织领导者,又是一线工作者,承载着广大党员、村民的信任和希望,是新农村建设的领头人。其本身素质的好坏和工作水平的高低,直接关系到本支部的凝聚力、战斗力、号召力和工作活力,关系到为党员、村民服务的质量和水平,关系到本村的经济社会和谐发展。因此,充分认识村支书这一角色的重要性,明确其权利和义务,具有十分重要的意义。本人一直从事乡村工作,对基层组织建设有过探讨,在新形势下,笔者认为村支书应当具备以下四种能力:
一、要有带领村民共同致富的发展力
“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”, 新农村建设的“二十字”方针为我们描绘出了一幅未来农村发展的美丽画卷,从中不难看出“发展”是前提,是_。作为一名村支书,要牢牢把握住这个_,把发展农村经济作为第一要务,把带领群众致富作为第一责任。一是要制定切实可行的发展规划。村支书是广大党员、村民的“当家人”。要把全村治理好,带领群众致富,必须有一个清晰的思路。你这个村有什么优势和劣势,应该重点发展什么,怎样实施,都要理出个思路来。同时,要从政治、经济、文化、社会和党建五个方面进行统一规划,规划的重点应放在产业发展项目、整治村容环境、完善基础设施、节约使用资源、改善公共服务、夯实基层基础方便群众生产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略978字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、要有正派为人公道办事的凝聚力
    首先要处理好“五对矛盾”:一是公与私:必须从大局出发,从群众利益出发,做到公平公正,决不假公济私,侵占集体和群众的利益。凡是要求群众做到的,自己要首先做到;凡是要求群众不做的,自己首先不做。二是权与利:村支书虽然官不上“品”,但手中也有或大或小的权力。正确用权,是全村群众之福;滥施权力,是全村群众之祸。三是苦与乐:要树立正确的苦乐观,事业有成,虽苦犹乐,乐在其中,把“学习上讲究刻苦,工作上乐于吃苦,生活上甘于清苦”作为座右铭。四是主与仆:要摆正自己的位置,增强公仆意识,尽职尽责当好村民的勤务员。五是原则与人情:决不能只讲人情,不讲原则;只讲关系,不讲党性。
    其次要民主管理,秉公办事。村里重大事项的决策,都要按照“四议两公开”工作法实施,都要征求党员、村民的意见,绝不能独断专行,搞一言堂。讲民主,必须从实际出发,因地制宜制定发展规划,不搞盲目建设,不做表面文章,充分尊重党员、农民的意愿,建设农民心目中的新农村。同时,村支书的言行要光明磊落,处事公平、公正,这样,在各种矛盾面前才能敢于碰硬。只要是有利于发展的事,再难也要理直气壮地宣传发动,凡是不利于和谐稳定、阻碍新农村建设的行为,要坚决予以制止,不能怕得罪人。要同党员、村民打成一片,增进感情,尽量取得党员、村民的理解和支持,为开展工作打下良好的基础。
    再次要坚持执行行之有效的制度。要认真执行民主集中制,认真落实“三会一课”、“四议两公开”、党员干部联系群众等制度。特别要做到财务公开,让大家放心;议事公开,让大家齐心;责任待遇公开,让大家安心。要努力提高民主决策、科学管理的能力。要充分认识到,村级事务实行“民主化”是维护党内和谐、农村稳定,给群众一个明白、还干部一个清白的好途径,大家的事情要让大家定夺,大家的事情要让大家管理,大家的事情要让大家清楚。
    三、要有应对处理村级事务的协调力
    主要是要正确处理好以下七个关系:一是必须处理好与乡(镇)党委、政府的关系。村党支部要在乡(镇)党委、政府的领导下开展工作。村支书绝不能错误地认为自己是由村支部党员大会选举产生的就可以目无党委、政府,把乡(镇)党委、政府置于脑后而随心所欲,甚至和乡(镇)党委、政府对着干。如果是这样想那就是错上加错。村支书要认识到村支部是在党委、政府领导下开展工作,绝不能背离党和政府的领导另搞一套。重大事项特别是涉及到政策性、原则性的问题,必须向乡(镇)党委、政府报告,取得乡(镇)党委、政府的支持与帮助。同时,村支部有协助乡(镇)政府开展产业发展、土地管理、公共卫生、综治维稳、安全生产、计划生育、民政救济等工作的义务。所以,要积极营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,真正做到让组织放心、让党员和群众满意。二是必须处理好与村委会的关系。村党支部在农村各项工作中是处于_地位,这是任何时候也不可动摇的。但是不能认为村党支部领导村委会工作就可以在工作中不与村委会商量,大权独揽,我行我素。如果有这样的想法那就是绝对错误的。村支书必须增强集体意识和民主意识,自觉与支村两委干部加强沟通和商量,维护“一班人”的威信,树立“一班人”的形象。既要执行党支部集体领导下的分工负责制,又要注重班子团结,做到心往一处想,劲往一处使。既要搞好村党支部成员的团结,又要注意搞好与村委员会成员的团结,尤其要注意搞好与村委会主任的团结,形成工作合力。三是必须处理好新老干部的关系。村支书要正确对待落选的原支村两委干部,要肯定他们的成绩,总结他们的经验,学习他们的长处,同时还要正确处理好原任干部的遗留问题,不应对其进行人身攻击和全盘否定。四是必须处理好新旧工作的关系。通过换届选举,会在干部人事上有所更换,但村干部的更换不等于农村工作的更换。新上任的支书会有新的打算和发展规划,但必须以原有的规划为基础,必须保持整体工作和重大工程的连续性,必须避免因个别领导异想天开、别出新裁、标新立异而使集体和群众蒙受不必要的损失。五是必须处理好竞选对象之间的关系。通过依法依规依程序产生的获胜者要正确对待落选者,不要把自己的竞争对象看作是仇人,处处与之过不去,而要善于将竞选时的“对立面”转化为工作中的支持者。六是必须处理好干部和群众的关系。干部为群众着想这一点不容置疑,但不可否认,有的群众提出的要求是狭隘的、没有原则的,这时候,村支书不能片面地认为自己是群众信任、从党员中选上来的而置国家的政策、法令于不顾,置村民应该履行的权利和义务于不顾,以牺牲国家、集体的利益为代价去满足部分群众提出的不合理要求。七是必须处理好工作和家庭之间的关系。 ……(未完,全文共4579字,当前只显示2544字,请阅读下面提示信息。收藏新形势下当好村支书应具备的四种能力

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