标题：营业所关于开展“五型班组”建设工作的总结

营业所关于开展“五型班组”建设工作的总结 根据公司“五型班组”建设实施方案要求，营业所结合自身实际情况开展了以下工作。 一、利用班组长例会时间传达公司“五型班组”建设实施方案精神，再以班组为单位组织全体职工进行学习，深刻领会“五型班组”精神实质，要求班组结合工作实际，提出本班组的具体实施措施内容。 1、营业所综合办主要从管理型、创新性、效益型、和谐型方面提出实施措施，通过交流、沟通、引导等方式让大家积极的参与到企业经营管理中来，提出合理化建议，为企业发展献计献策。建立健全各项规章制度不断完善操作规程，逐步使各项工作达到规范化、程序化的要求。 2　……（快文网http://www.fanwy.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：营业所关于开展“五型班组”建 总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 技术部关于开展“五型班组”建设工作的总结 水厂关于开展“五型班组”建设工作的总结 银行营业所柜员工作总结 “五型班组”培训学习体会 自来水公司营业所抢修队队长先进事迹 供电营业所优质服务工作先进事迹 供电公司学习型班组经验交流材料 供电分公司学习型班组经验交流材料 2010年开展服务能力型班组活动竞赛总结 2010年ITC组开展五型班组活动总结 “学习型班组”创建活动心得体会 假如我是营业所主任 了工作效率。为了进一步提高检漏人员的岗位技能水平，最大限度的降低管网漏失率，除了做好自身学习外还请到了北京中深博润、保定金迪两家专业检漏公司来我公司同检漏人员一起进行了长达两个月的实地检测交流切磋相互学习。先后又请到了北京富极探公司、北京雷迪公司、大连奥泰克公司等检漏仪器经销商对其进行各种先进仪器的理论解释、现场演示、实际操作等方面的培训。组织配水人员对全区供水管网图进行了反复学习和了解掌握，对管道供水设备进行普查和标注。通过各种形式的培训，大大的提高了各岗位职工的技能水平，促进了各项工作的开展也为做好下一步工作奠定了坚实的基础。 2、效益型班组建设方面。营业所调动全方位的力量积极开展节约降耗，增收节支等活动取得了良好效果。通过抢修、维修管理人员来抓好挖掘现场的_工作，在沥青道路上抢修时尽量缩小作业面积减少对方砖步道的破坏，在绿化带内抢修遇有树木较多时，能够采用人工开挖的尽量采用人工来挖，能够躲过的尽量躲过，以减少对树木花草的损坏降低赔付费用。配水人员在对施工抢修停水时，积极采取合理调整阀门减少排水量，尽可能的缩小停水范围来达到降耗的目的。在提高检漏工的技能水平基础上，大胆尝试检漏岗位绩效工资办法，有效的提高了检漏工的工作主动性和积极性，漏点检测数量成倍增加，为企业创造了可观的经济效益。 3、管理型、创新型、和谐型班组建设方面。公司领导对营业所给予了大力支持，抽调专人对营业所的基础管理、规章制度进行了完善和修订，使营业所逐步达到用制度规范工作用制度约束行为。为了更好的听取职工对营业所工作的意见和建议，公司主管领导会同营业所领导一起，打破以往的总结方式，深入到各班组召开总结会议，认真听取职工对营业所一年来各个方面工作的意见和建议，并对职工提出的建议能够当场解决的当场解决，不能当场解决的列出时间计划表逐一进行解决。这一举措充分的体现了领导工作作风的扎实，也体现了领导对职工的信任，有效的推进了管理型班组、创造型班组和和谐型班组建设的向前发展。 三、不足方面和今后要做的工作。 通过“五型班组”建设工作的开展，全面的提升了营业所职工的整体素质，促进了各项工作的完成，营业所在总结成绩的基础上也找出了不足，今后将从以下两个方面继续做好工作。1、规范化制度建设方面不够完善需 ……（未完，全文共2051字，当前只显示1234字，请阅读下面提示信息。收藏营业所关于开展“五型班组”建设工作的总结） 上一篇：总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 下一篇：汽车队关于开展“五型班组”建设工作的总结 相关栏目：公司 企业讲话 建筑 年终总结 工作总结 个人总结