标题:校务部人事管理办公室2014年度工作总结
校务部人事管理办公室2014年度工作总结


2014年度人事管理办公室紧紧围绕学校重点和中心工作,在校党委和校长的领导下,以人才队伍建设为中心,以深化人事分配制度改革和管理_改革为重点,完善制度,加强管理,在人事管理、薪酬分配、人事档案管理等方面完成了各项工作任务,现汇报如下:
1、完善目标管理,强化目标导向。总结2013年各二级单位目标管理经验,组织召开座谈会、广泛征求意见,牵头制定《**工业大学各处级单位2014年工作目标任务》,完善目标任务体系,打通人才培养目标体系,体现学校发展导向和关键指标。强化学院完成目标任务考核,与各二级单位签订了目标任务责任书,充分调动学院办学积极性和办学活力。
2、开展“定编、定岗、定责”工作,优化人力资源结构 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略555字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 11年专业技术职务聘任分级工作的基础上,根据分类设岗、宏观指导、全员聘任、重新分级、明确条件、严格程序等原则,学校开展了第三轮专业技术职务分级聘任工作,完成了5-12级共1958人的专业技术职务分级聘任工作,其中同一职称内降级165人、低聘7人,初步建立能上能下、岗变薪变的竞争激励机制。
    5、组织实施2014年一般管理岗位、工勤岗位考核聘任工作,共有421人参加岗位竞聘,其中一般管理岗位392人,岗位变动17人。
    6、落实收入倍增计划,完善薪酬分配体系。贯彻落实学校教职工收入增长计划,在广泛征求意见的基础上,修订了校内绩效津贴分配政策和校内绩效津贴标准,稳步提高教职工的收入水平; 规范薪酬管理,严格考核发放制度,强化对各二级单位二次分配指导,体现重目标、重实绩、重贡献导向,坚持向一流业绩倾斜,向教学科研一线倾斜,逐步建立和完善校内绩效津贴的动态奖惩和调整机制。
    7、严格考核制度,加强人员管理。组织实施2013年全校二级单位的考核工作,指导并组织完成全校3600余人的年度个人考核工作。不断健全教职工按月考勤和绩效津贴月报制度,加强对教职工的日常管理和考勤,严格执行工资、津贴的考法、停发、不发制度。
    8、加强师资补充,调整师资队伍结构。学校不断拓宽师资补充渠道,提高师资补充质量,本年度共接收博士毕业生补充师资92人,宣城校区补充硕士、博士46人,为153人办理了入职手续。
    9、工资津补贴方面,完成新入职177人的工资、津补贴信息整理与兑现;全校在职人员自2014年1月起,月均预发校内绩效津贴1194万元,误餐补贴86万元,辅导员津贴56.7万元,新进博士津贴193.7万元;2014年薪级工资调整,合计月增资98172元;离休人员护理费调整122人月增23302元、津补贴调整128人月增48896元;调整退休人员津补贴调整2795人月增732290元; 2014年7月调整公积金缴费基数月增61449.6元;2014年晋升职务、职级、职称366人兑现月增资75030元;调整职务补贴、中小学补贴等1007人月增资25175元;发放特聘教授、教师薪酬87人次264万元,各类人员酬金42.4万元,抚恤金丧葬费57人265.5万元。完成教育部布置机构编制及学校实有在职人员3688人的人员信息核查及核查报告;教育部人事和劳动工资各类统计报表60余份,各级主管部门、校级等各类统计报表20余份。
    10、学校人事档案管理方面,按教育部要求,继续学校库存纸质人事档案中在职教职工档案的升级改造工作,继正高人员、正处级领导干部的人事档案重新整理装订工作之后,2014年完成1800余份在职教职工的人事档 ……(未完,全文共2399字,当前只显示1444字,请阅读下面提示信息。收藏校务部人事管理办公室2014年度工作总结

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