| 标题：2006-2015年医院人才建设规划纲要 |
| 2006-2015年医院人才建设规划纲要 （征求意见稿） 近几年来，特别是2001年以来，是我院各项事业得到全面快速健康发展的时期。以后十年，我们将面临更为重要的发展机遇。为了培养、稳定 、建设一支高素质的人才队伍，推动医院在新的历史条件下全面、快速、健康、可持续发展，根据《南昌大学第四附属医院2006-2020年远景发 展规划》，制订本规划纲要。 一、医院人才队伍现状 近几年来，医院大力实施人才立院、科教兴院、特色强院战略，在人才队伍建设上取得了可喜的成绩，总体上呈现出人才队伍相对稳定、人才 数量大幅增长、人才素质明显提高、人员结构渐趋合理、学科_初具规模的特点。 人才数量大幅增长。截至2005年10月底，医院职工总数达到952人（含编制内803人，外聘专家12人，人事代理人员137人），其中管理及专业 技术人员858人。2001年来，平均每年净增人员23人。医院人才流动呈现加快趋势。 人才素质明显提高。近年来，医院通过提高进人标准，加强培训力度，注重学科建设，实施科技奖励，多方面加强人才工作，全院人才队伍整 体素质得到了较大提高，涌现了较多拔尖人才。医院现有高级技术职称96人，其中有省内著名专家12名，享受国家政府津贴的专家2名，中国铁 道学会学科带头人1人，省部级青年科技拔尖人才2名，硕士生导师6名。据不完全统计，全院具有大专以上学历人员558人，占职工总数60%。 人才队伍相对稳定。由于医院对人才工作的重视和医院发展加速带来的人才待遇的提高，人才流出逐年减少，尤其是高级资格人员流出近两年 已不存在，医院人才队伍整体凝聚力、向心力、创造力正在不断增强。 人才结构渐趋合理。截止2005年10月底，我院952名在职职工中，机关管理、技术人员91人（聘任各类职 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1321字，正式会员可完整阅读）…… 然选择。2002年，卫生部制定下发了《中国2001-2015年卫生人力发展纲要》；2004年，_、_及卫生部又相继制定下发了《关于进一 步加强人才工作的决定》及其实施意见。_领导人的重要讲话及相关部门出台的政策、方针、措施，为新时期医院人才工作提供了纲领 性的依据。 （三）_卫生人事制度改革已进入全面推进阶段。从1997年下发《_、_关于卫生改革与发展的决定》以来，到2000年中组部、人 事部、卫生部联合下发《关于深化卫生人事制度改革的实施意见》，再到2002年人事部下发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》以及 我省相关部门下发的贯彻意见、配套措施，我国卫生人事制度改革已在摸索中跨入了全面推进的阶段。我院在这些文件及其配套措施的指导下 ，紧跟形势，积极稳妥地施行了一系列改革，尤其是在用人机制上迈出了较大步伐，为改革的继续推行奠定了坚实的基础，也积累了丰富的经 验。 三、新时期人才建设的指导思想、总体思路和发展目标 在新的形势下，面对新的机遇和挑战，我院人才建设的指导思想、总体思路和发展目标分别是： （一）指导思想：以_理论和“_”_想为指导，牢固树立和落实以人为本的_，进一步以推动卫生事业发展、提高 人民群众健康水平为宗旨，切实贯彻落实《中国2001-2015年卫生人力发展纲要》、《_江西省卫生厅党组关于加强卫生人才工作的意见》等 文件精神，深化人事制度改革，实施人才强院战略，大力加强人才工作，努力建设一支适应医院改革发展需要的高素质的卫生人才队伍，为医 院协调、快速、可持续发展提供人才智力保障。 （二）总体思路：紧紧围绕医院发展目标，以培养、吸引、用好人才的“三个环节”为抓手，坚持“二个原则”（以人为本的原则，党管人才 的原则），突出三个“加强”（加强高层次人才队伍建设，加强中青年学术技术带头人和学科建设，加强管理干部队伍建设），完善“四项机 制”（培养机制、使用机制、激励机制、引才机制），深化改革，创新方法，重点建设，全面提高，大力推进医院人才建设工作。 （三）发展目标：通过加强人才工作，在职工中牢固树立人才是第一资源的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，积极形成人才辈出、 人尽其才的良好局面，努力建设一支数量适度、结构合理、素质较高，高层次专家和学科带头人达到一定规模和水平，卫生管理人员逐渐职业 化的人才队伍。各项具体目标是： 1、人才数量以能适应群众医疗卫生需求和教学工作需要为目标，按照适度从紧的原则，在近几年内逐步增加，在2005年医院人员总数达到952 人的基础上，到2010年达到**人（届时病床将达到**张），其中卫生技术人员达到**人（临床医生达到**，护士达到**人，药剂及其它医技部 门医技师达到**人）。到2015年医院人员总数达到**人，力争医护人员比例趋于合理，数量相对稳定。 2、培养造就一批高层次专家和中青年学术与技术带头人。依托省新世纪百千万人才工程、省主要学科学术和技术带头人培养计划、卫生部有突 出贡献中青年技术专家等省部级高层次人才培养工程，在现有人才基础上，力争到2010年入选高层次人才、主要学科学术和技术带头人以及百 千万人才工程第一、二梯队人选达到**（2-3）人，学术和技术带头人培养对象累计达到**（10-15）人。到2015年，高层次人才数量和质量进 一步得到显著发展。 3、学科_进一步发展。力争到2010年打造 - 个在省内或中部地区有影响的学科，使省级医学领先学科达到 - 个，院级医学领先学科达 到 - 个。到2015年，省级医学领先学科和院级重点、特色专业建设质量进一步得到提升，数量稳步扩大。 4、不断改善和提高专业技术人员的学历、职称、年龄结构。2006年起，新进临床医师（医技、医辅人员除外）全部达到硕士研究生以上学历。 2010年以前，45岁以下的临床医师（医技、医辅人员除外）都必须攻读硕士研究生；到2010年，研究生以上学历人员达到全部医务人员的20- 30%，其中博士达到5-10人。到2010年，护士具备大专以上学历人员要达到80%（其中本科以上达到30-50%）。到2015年，高层次学历比例进一 步提高，职称、年龄层次保持合理的结构。 5、全院医护人员继续医学教育普及率达到100%。所有医生晋升副高前常规外出进修学习（一般为期半年到一年）至少1次，不断提高短期进修 培训的数量和质量。药、护、技人员根据需要，外出进修达到较高比例。到2015年，本院继续医学教育达到省内或中部地区较高水平。 6、卫生管理干部培养达到规范化要求。2005年起，陆续开始对管理干部进行规范化的岗位培训。到2010年，管理干部达到本科以上学历人员的 比例超过30%、岗位培训率达到100%，并逐步实现持证上岗的目标。到2015年，全面实现持证上岗。四、实现新时期人才建设目标的政策措施 （一）按照党管人才原则，坚持以人为本，认真落实_，从战略高度上重视人才的作用，从宏观上围绕全面建设小康社会的目标、微 观上围绕医院发展的远景目标，按照“一把手”管“第一资源”的要求，把人才工作摆上重要议事日程，设立专门的人才培养基金，创新机制 ，加大投入，确保各项工作落到实处。同时，要更新观念，加强领导，科学规划，真正增强人力资源开发工作的计划性。2005年底完成人才建 设规划纲要的起草并纳入医院整体规划，在此基础上制订年度工作计划。每年底进行一次规划实施总结，根据社会发展变化情况及时调整完善 规划内容，逐步使人事管理工作步入科学化、规范化轨道。 （二）控制总量，调整结构，实现人才资源合理配置。由于医疗工作和教学任务日趋增多，现有医疗、教学人员已呈现紧张状态。未来几年内 ，医院要在总量控制、科学定编定岗的基础上，适度补充以研究生为主的医疗、教学人员，以本科为主的护理人员，以管理专业、高学历为主 的管理人员。预计自然减员数加 ……（未完，全文共7132字，当前只显示3434字，请阅读下面提示信息。收藏2006-2015年医院人才建设规划纲要） 上一篇：乡镇政务服务工作总结（共2篇） 下一篇：公共文化服务发展汇报 相关栏目：工商 其他重大节日纪念日专题 医院 人才 建筑 人事 城建讲话 计划规划 |