| 标题：集团公司副总述职报告 |
| 集团公司副总述职报告 各位领导、职工代表同志们： 首先，感谢党政班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。紧张而忙碌的2013年即将过去，一年来，我可以说是和集团公司、和分管各公司风雨相伴，荣辱与共。一年中，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同志，以身作责。一年的工作中，有创业艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。 2013年，我主要分管建设公司、水务公司和项目咨询管理公司，同时任职立信公司总经理。现就2013年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志们进行审议。 一、理论学习和思想作风建设情况 在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的十八大、s_会议精神、中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、六条禁令以及_等中央领导有关廉洁从政的相关讲话精神，认真领会党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫。一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，把国资委、集团公司和广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的下属。 我发自心底地想为公司做事、爱为公司做事、勤为公司做事，坚持主动为组织分忧，积极帮同志解难，接受任务坚决，从不讨价还价，完成任务彻底 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1068字，正式会员可完整阅读）…… 四是成本管理方面，我要求建设公司和项目咨询管理公司坚持做好成本的核算分析，每月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使施工成本自始至终处于控制之下。 五是文明施工方面，我要求所有入场施工单位都要把创建文明工地、推行文明施工和文明作业当成确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。严格执行国家关于施工现场环境与卫生标准的有关规定，工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明,施工现场标识、标志清楚醒目，用文明的施工行为，展示我们城开人的精神风貌。 2、与开发区洽谈对接 按照***常务副市长关于国有企业要走出去的指示精神，我集团紧紧抓住了国家加快新型城镇化这个契机，力争积极、广泛、深入地参与到城镇化建设中去，以发展壮大我集团公司。 5月3日,按照***常务副市长的安排，在市政府***副秘书长的带领下,我们和宽城区委、区政府进行了对接，集团公司决定由我负责组建城镇化建设团队，并带领该团队和开发区探讨具体的合作事宜，九月份立信公司正式入驻开发区之前，我带领临时组建的集团城镇化建设团队和金融机构沟通18次；协同金融机构一同到开发区洽谈、协商6次；对将落户开发区的机车厂、客车厂和三所大学，每一处我们实地考察3次以上；带领7家房地产开发商到开发区现场洽谈看地；为实现开发区的产业规划和招商引资，先后到北京、厦门、河北等地考察学习5次；与开发区的合作方式和合作内容十易其稿，最终成功与开发区签定了《***装备制造产业开发区与***立信城建投资有限公司委托开发建设协议》和《***装备制造产业开发区与***立信城建投资有限公司无形资产合作协议》。 3、新公司组建论证 和***装备制造产业开发区的合作，我们是抱着稳扎稳打的态度，先从开发区的局部做起，立足于开发区的土地一级整理，扎扎实实地迈好第一步，力争把这第一笔业务做成亮点、做成样板、做出品牌效应，在获利的同时，真正的闯出名声、树起品牌，让更多的城镇化区域闻名来找我们，以便真正的走出去，占领外界更广阔的市场。 就立信公司和***装备制造产业开发区的合作一事，我们向市政府、国资委反复请示汇报，由中国市政工程东北设计研究总院、***东北建筑市政工程设计院有限公司做出了详细的可行性分析报告；由***省工程咨询服务中心、***省国家投资项目评审中心组织专家团对本项目的投资可行性做了专业咨询，专家团通过评审，给出了专业、正式的咨询报告。在此基础上，我们在国资委的主持下又进行了反复、认真、详细的论证，论证时间历时三个多月，最终国资委批准了本项投资，并批准立信公司作为城镇化建设主体，和开发区立即展开合作。 城开水务公司的成立也是经过大量的调查研究和科学论证、多方协商，最后经国资委反复研究，才批准成立的。 4、新公司运营管理 经国资委批准，立信公司进入城镇化领域后，我们首先完善了法人治理结构，组成了新的董事会和领导班子，设置了行政部、财务部、土地置业部、融资前期部、工程建设部、成本合约部六个部门，充实了一批专业、精干的人员，建立起了积极、稳定、高效的专业团队。并重新建章立制，结合公司的实际情况相继制订完善了各部门的岗位职责、工作制度和工作流程，使立信公司各项工作都步入了正轨。 当前立信公司已完成工作如下： ①完成开发区区域道路、排水设计方案比选。 ②完成开发区现代都市农业招标方案。 ③完成开发区多媒体宣传片设计制作。 ④完成2014年土地利用指标、收储计划等工作。 ⑤基本完成开发区B地块宅基地集中区现场平面图。 ⑥完成开发区道路施工草图。 ⑦完成区域内19条道路、排水、管网等基础设施设计方案，重点道路已开始施工设计。 ⑧基本完成道路地质勘查工作。 现立信公司正在为开发区的土地整理和基础设施建设筹集资金，已在洽谈并初步达成意向的融资方向如下： ①拟与东北证券开展融资合作，发行中小企业私募债。 ②拟与中原信托开展融资合作，发行集合信托产品。 ③拟与德邦证券开展融资合作，发行资产支持证券化产品。 ④拟向建设银行***省分行申请新型城镇化项目贷款。 新成立的项目咨询管理公司成立后立刻就全程参与串湖污水处理工程的项目管理。针对工程建设特点，提出一系列合理化建议，给工程建设节约了大量资金，如： ①多次与铁路部门、电力部门、规划部门、设计部门协调沟通，优化220千伏高压线排迁路线，直接降低排迁费用近3000万元。 ②协调规划部门、设计部门和征收部门修改进水管线位置，避开原规划位置的3家企业，直接为排迁节省7000万元的资金。 ③经过反复研究、讨论后与规划部门及热力单位、燃气单位沟通协调，修改了排迁路线，减少了征地近50000平方米，直接节省征拆资金近3000万元。 ④经与设计部门反复沟通，使得原本应为1800万元设计费降低到1400万元，节省设计费 ……（未完，全文共4998字，当前只显示2777字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司副总述职报告） 上一篇：申报正高级工程师业务工作业绩总结 下一篇：四年双拥工作总结 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 述职报告 |