| 标题：关于加强社区服务型_组织建设的实施意见 |
| 关于加强社区服务型_组织建设的实施意见 根据中央《关于加强基层服务型_组织建设的意见》的总体要求和省市关于推进社区服务型_组织建设的相关精神，结合我区实际，现就进一步加强社区服务型_组织建设提出如下意见： 一、准确把握社区服务型_组织建设的总体要求 1.重要意义。社区_组织是_在城市基层全部工作和战斗力的基础，是社区各种组织和各项工作的领导核心，是构建区域化_建格局的主要力量。近年来，我区大力推进_组织服务民生工作和“五有一创”工程，为社区_组织开展工作、搞好服务奠定了基础。但是，按照中央和省市提出的新要求，对照居民群众的服务需求，社区_组织在服务意识、服务能力和服务水平等方面，还存在很大差距和不足。当前和今后一个时期，全区社区_组织要按照中央和省市委要求，进一步提升和深化_组织服务民生工作，以服务型_组织建设指导社区_的组织建设。要牢固树立宗旨意识，切实改进工作作风，努力贯彻服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务_员的总要求，使服务成为社区_组织建设的鲜明主题，切实解决好关系群众切身利益问题和服务群众“最后一公里”问题，推进组织有活力、_员起作用、群众得实惠，使社区_组织的领导方式、工作方式、活动方式更加符合服务群众的需要，在强化服务中更好地发挥领导核心和政治核心作用，巩固_在城市的执政基础。 2.指导思想。加强社区服务型_组织建设，要以_的十八大和s_会议精神为指导，紧紧围绕实施城市社区“五有一创”工程，以着力解决群众切身利益问题为重点，以服务群众、做群众工作为主要任务，以靠群众参与、让群众满意为出发点和落脚点，全面统筹服务资源，强化服务功能，提升服务水平，充分发挥社区_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，不断满足群众多元化的服务需求，为建设“繁荣、和谐、幸福”绿园提供坚强的组织保障。 3.创建目标。推进社区服务型_组织建设，要达到“六有、六强化”目标：一是有坚强有力的领导班子 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1362字，正式会员可完整阅读）…… 8.提升社区干部队伍素质。把社区干部培训纳入全区干部培训计划，按照区街联动、分级培训的原则，每年进行一次集中培训。采取专家授课、域外考察、交流研讨、网络自学等形式，建立常态化学习机制；开展社区岗位明星大赛、民情大比武，强化实践锻炼。实施“社工培养计划”，力争用两年时间，每个社区至少有5名社区工作者具有社会工作专业学历，有2名社区工作者具有社会工作师资格。建立“基本补贴+结构化工资+绩效补贴+五险一金”的待遇保障机制，注重从优秀社区书记中选拔街道领导班子成员，面向优秀社区干部定向招录事业编制人员和公务员，使社区干部“工作有保障、服务有劲头、发展有空间”。 9.加强_员队伍建设。注重把服务骨干培养成_员，把_员培养成服务骨干。制定_员发展管理实施意见，实行发展_员“四制一化”工作法，出台不合格_员处置办法，建立_员队伍纯洁机制。实施“_内温暖帮扶”工程，将困难_员纳入全区大救助体系，建立_员创业就业基地和基金，多种途径帮扶困难_员。成立社区老_员发挥作用指导服务站，引导老_员在宣传教育、服务民生、参与管理、助力_建等方面发挥作用，打造具有绿园特色的“红霞”老_员志愿服务品牌。根据_员和群众特长，组建养老关爱、便民服务、扶贫助困、民事调解等专业类型的志愿服务团队，制定志愿者招募、管理、活动和激励办法，形成_员志愿服务“奉献—回报—奉献”的良性发展。深入开展“在职_员进社区服务群众”工作，建立完善“一帐三卡”、“双向沟通、双向汇报、双向考核”等管理服务机制，为在职_员设定服务岗、服务区，广泛开展“四季奉献日”、“微心愿、微公益、微服务”等活动，逐步形成“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”志愿服务新机制。 （三）建设规范化服务阵地。坚持多措并举、强力推进，把内涵提升与外延拓宽相结合，打造点、线、面结合的服务阵地，使社区服务有空间，群众活动有地方。 10.强力推进社区服务用房建设。将社区服务用房建设纳入城市开发建设整体规划，按照因地制宜、稳步推进的思路，采取区街领导包保、重点部门参建、职能部门扶持、地产企业配建、单位资源整合、财政投入兜底等措施，力争到2014年底，全区80%以上的社区达到千米以上；力争两年内，千米以上社区基本达到全覆盖。鼓励有条件的街道立足满足群众多元化需求，高标准建设社区服务用房，在保障千米社区基础上，创造条件建设2000平方米以上社区，力争全区2000平方米以上社区达到20%。规范社区服务阵地的功能布局，明确社区办公、居民活动的功能分区，服务群众面积达到80%以上。在确保“一厅十室”基本服务功能的基础上，根据辖区居民的不同特点和服务需求，鼓励社区创新设置“四点半小课堂”、“家事代办站”、“阳光心理咨询室”等特色服务功能，完善配套设施，提升社区硬件服务水平。 11.全力打造区域化_群服务活动中心。按照“延伸社区公共服务职能、补充社区服务用房功能”的原则，以“十分钟服务圈”为半径，每个社区在辖区内至少打造1个不低于200平方米的区域化_群服务活动中心。普遍设置政策咨询窗口、民事代办站、文体活动室、居民课堂等，由社区_务专干、老_员负责中心日常管理服务，为辖区单位特别是_员较少的非公企业和居民群众提供信息交流、联系服务、文化娱乐、政策咨询、学习培训等服务，辐射带动周边区域，打造“一站式”、“零距离”综合服务圈。 12.规范提升_代表、_员服务站点建设。切实加强街道社区_代表工作室建设，在社区普遍设立代表（委员）之家，努力实现_代表工作室在街道社区的全覆盖。探索“两代表一委员”联动工作机制，建立各级_代表到基层_组织联系服务、轮流值守等制度，有效发挥_代表联系服务群众的作用。推进以先进_员命名的工作室建设，凸显服务特色，发挥服务特长，为_员在基层做好服务创造条件。探索_员家庭服务站建设，建立起以_员家庭为驻点的服务网络，辐射周边的楼栋和小区。 （四）搭建信息化服务平台。充分利用新兴网络媒体，搭建服务平台，为群众提供高效、便捷的服务。 13.打造便民服务平台。探索建立绿园区社区便民服务中心，通过政府购买服务的方式，发挥中心的枢纽作用，整合辖区企业、社会组织的服务资源，为群众提供专业化、便捷化的服务。依托移动手机客户端、社区便民服务热线和社区门户服务网站，畅通“一键、一线、一网”的服务渠道，提供全天候、全方位、全程式的跟踪服务，逐步构建政府搭台、中心受理、企业服务、群众受益的工作格局。 14.研发综合管理平台。着眼于提高社区管理服务水平，搭建社区综合信息管理服务平台。将社区居民、辖区单位、弱势_等管理服务对象信息，纳入平台“一网”管理，做到数据详实、即时更新、应管尽管。推行“前台一口受理、后台协同办理”的工作模式，将计生、社保、就业等业务全部纳入平台，实现咨询、申报、登记和审批的在线受理，提高社区服务效率和工作透明度。 15.搭建_群互动平台。推行“一页通+一机通+一证通”模式，拓宽_组织服务_员、_组织和_员服务群众的渠道。一页通，即建立社区门户服务网站，根据群众需求设置模块，发布社区动态、实现网上办公、提供便民服务。一机通，即研发全区_群“一机通”手机客户端软件，以_群互动、以_带群为理念，设立_务资讯、_群论坛等模块，使广大_员和_务工作者能随时随地了解最新的_务资讯、参加组织生活；群众可以登录系统获取资讯，并及时反映社情民意。一证通，即依托全区_建及_组织服务民生平台研发_员证，_员可通过_员证缴纳_费、接转组织关系，进行年度注册。 （五）开展多元化为民服务。围绕群众多样化需求，坚持立足实际、尽力而为，运用多种形式和手段开展服务。 16.转变服务方式。坚持以人为本、亲情服务的理念，变被动服务为主动服务、“粗放式服务”为“精细化服务”。推行“下沉式”服务，实施街道领导班子成员任社区第一书记进社区、职能部门和机关干部进责任田、社区工作人员进网格的“三进”模式，把服务力量全部沉到一线。 ……（未完，全文共7355字，当前只显示3541字，请阅读下面提示信息。收藏关于加强社区服务型_组织建设的实施意见） 上一篇：**县安全生产监督管理局集中开展危爆物品清查整治行动方案 下一篇：妇联企业服务年活动半年工作总结 相关栏目：社区 乡镇社区 服务 共青团 组工 组织讲话 _会报告 七一_建专题 建筑 计划规划 |