| 标题：建安公司2016年技术创新和技术管理工作安排 |
| 建安公司2016年技术创新和技术管理工作安排 一、总体要求 按照集团公司的战略目标和战略定位，认真贯彻落实公司2016工作会精神，加快研发掌握超高层和大型公共建筑核心技术，加快推动BIM技术在项目上的落地，全面推进绿色建造技术，密切关注建筑工业化、海绵城市及地下综合管廊等技术发展前沿动态，适时跟进。加强创新驱动，加快优化升级，着力提质增效，为实现公司快速高效发展提供技术支撑。 二、主要工作安排 （一）技术创新工作 1．公司知识产权工作目标： ①受理发明专利不低于20件； ②专利申请检索率100%； ③专利技术推广实施率90%以上； ④知识产权侵权事件不超过2件； ⑤知识产权培训率达85%。 技术创新的量化指标（见附件1）已纳入各单位综合业绩考核指标体系，指标的完成情况将与项目（经理）部的季度 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略618字，正式会员可完整阅读）…… 9．将研发项目作为专利申请重点对象，对研发项目进行专利分析评价，策划报奖及创优项目优先申请专利，为工程项目、技术项目获奖提供支撑。 10．在公司新技术应用示范工程、绿色施工示范工程、施工组织设计及专项方案中推广公司自主创新的专利技术的应用。在各类技术奖项的评审中将专利技术的推广应用作为考核指标，推动公司总体技术水平提升。 11．继续推进知识产权规范管理工作。加强学习培训，全面提升员工知识产权创造、运用、保护、管理能力，促进公司自主创新持续健康发展。适时开展知识产权融资运作，提升无形资产的价值。 12．在公司范围内开展专利信息检索分析利用工作，在公司经营所涉及的技术领域，重点是核心技术领域，率先进行专利信息检索分析工作，并形成分析报告，为公司决策服务。 13．按照公司2016年技术创新工作的时间安排完成各项工作（见附件2）。 （二）技术管理工作 1. 加大施工技术人员的培训的力度，适时到项目结合工程实际进行专题培训；重点推动施工技术人员的成长以满足公司的长期发展需求。 2．继续加大施工技术总结编写的组织管理工作力度，选择有代表性的工程项目，做好施工总结的前期策划、过程跟踪以及技术总结的编辑出版和发放工作。 3．组织相关单位进行超高层民用建筑企业级技术标准制订工作。 4．鼓励公司工程技术人员向建筑类核心期刊及集团《管理与技术》杂志踊跃投稿，加强对员工职称技术论文写作的指导与帮助。 5．组织2016年度一冶优秀施工技术总结、一冶优秀施工组织设计奖的申报及评审奖励工作。 6．组织参编、主编的国家行业标准编写工作。 7．加强对公司重点领域项目、重点关注项目、示范工程及创优项目的技术指导与服务，不定期进行技术管理工作检查；针对重点领域及典型项目，组织各项目间进行技术交流与学习。 8. 加强施组尤其是安全专项方案的交底监督、检查与考核。逐步开展对各单位的关特工序过程监督、重大危险源实施的现场交底和验收的专项活动。 9．绿色施工管理 （1）进一步加强《中国中冶绿色施工示范图集》及《中国一冶集团有限公司建筑工程绿色施工管理办法（试行）》（一冶技字〔2015〕145号）宣贯，推进公司建筑工程绿色施工工作； （2）对于公司新开工项目，在项目绿色施工管理策划全覆盖的前提下，进一步完善其施工组织（总）设计绿色施工管理策划； （3）组织泉港海晶大厦及盐湖城工程绿色施工示范工程验收工作。 （4）组织汉阳新城国际项目绿色施工的实施。 10．建筑业新技术应用示范工程管理工作 （1）计划申报省部级建筑业新技术应用示范工程不少于1项； （2）霞浦东方伟业城市广场工程建筑业新技术应用示范工程验收。 （三）BIM推广应用工作 1．根据《中国一冶集团有限公司建筑工程BIM技术推广应用管理办法（试行）》（一冶技字〔2015〕258号）规定，公司将全面推广应用 BIM 技术，实现建筑工程项目全覆盖，在进行项目策划时必须同步进行B ……（未完，全文共2671字，当前只显示1608字，请阅读下面提示信息。收藏建安公司2016年技术创新和技术管理工作安排） 上一篇：县2016年精神文明建设工作要点 下一篇：经营责任考核兑现管理暂行办法 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 质检 科技 管理 工作总结 |