| 标题：公司_支部2016年上半年_建工作总结 |
| 公司支部委员会2016年上半年_建工作总结 2016年是我公司新一轮五年发展规划的开局之年，公司面临集团化_模式及经营管理优化的双重压力，按照年初确定的目标规划，在上级_委的大力支持、指导和帮助下，为促进公司经济建设按规划推进，半年来公司_建以推进学习型_组织为主线，强抓_的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为公司持续发展创造条件。 一、 健全“三会一课”制度，推进学习型组织建设 为营造_员干部浓厚的学习氛围，增强_员干部敢为先锋、主动担责的意识，公司健全了“三会一课”制度，每周召开一次_员干部例会，每月定期召开民主生活会。围绕践行“两学一做”，在4月初和5月底分别召开支部_员大会，采取集中学习、听取工作汇报、专题研讨和批评与自我批评等多种形式，有计划的组织学习和讨论_的路线、方针、政策和上级指示、决议，让_员干部在学习中更新观念，提升政治思想水平和政策法规水平，同时通过民主 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）…… （四）强化_员干部知识培训 4月初公司支部将_员干部培训与公司2015年人力资源结合起来，4-6月份支部围绕专题，要求_员干部带头学习行政组织专题培训，支部8月还将组织_员干部参与公司“我与员工／领导心连心”征文演讲活动，通过“转作风、优服务、提效能、作表率”引导_员干部端正思想、强化认识。 （五）坚持制度规范管理，做好_费收缴及_报、_刊订阅。 半年来支部严格按支部制度及要求完善各项资料，定期更新_员学习情况；严格按上级要求做好_费收缴及_报、_刊订阅工作。 三、 抓好作风建设，提升_员干部综合能力 支部为了抓好作风建设，在运行上坚持“三个严格”，促使工作规范高效。一是严格民主决策，涉及企业“三重一大”事项，_员干部要列席决策过程，以增强决策的透明度，以增强_员的责任意识和率先执行的自觉性；二是严格考核评价，涉及企业重要业务考核、评先晋级等事项，_员要参与考核评价的全过程，让_员在全过程中受教育，更加严于律己，率先垂范；三是严格责任追究，工作中出现失误或问题，工作团队要总结分析，若给企业造成损失，就要启动问责程序，在问题处理的程序上，首先是业务责任人，其次是工作团队中的_员干部，再才是员工，从而增强_员在企业发展承担的主体责任。为了提升_员干部作风，在5月15日民主生活会上，公司支部书记向文波同志结合企业实际给全体_员干部分享了《践行“两学一做”，力促企业健康快速发展》为主题的_课，要求“天资人”要严格践行“两学一做”，要站在企业发展角度认清“我是谁、为了谁、依靠谁”，在团队中做干净务实、负责担当的表率，做到积小成于大成，发挥_员先锋模范作用和_组织强推发展作用，促进企业健康快速发展。 四、抓好_风廉政建设，为公司工作保驾护航 （一）_建坚持“三个检验” 公司_支部紧紧围绕企业实际，教育帮助_员干部树立“三个检验”标准，促进企业持续发展。一是坚持_建目标围绕企业发展导向，并以企业发展成果来检验_建工作效果；二是坚持_建方式助推企业发展氛围，并以企业工作秩序好坏来检验_建工作效率；三是坚持_建效果铸塑企业文化形象，并以企业文化底蕴来衡量思想政治工作的厚度。 （二）切实履行“一岗双责”制 半年来支部书记带头履行“一岗双责”制，确定支部书记为_建目标责任制第一责任人，带头廉洁自律。由支部书记与公司各部门及下属各子公司、控股公司负责人签订了《廉政建设目标责任书》，把_建工作与经营目标工作同研究、同部署，认真落实“一岗双责”，将_建工作纳入经营目标责任及管理指标进行同考核。 （三）严格执行制度，强化效能监察 按照公司发展布局，印发了《公司五年发展规划》，重新对班子成员进行了分工、印发《2015年度财务预算及编制说明》、《负责人考核体系的通知》、汇编了公司《公司人事管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司结算中心管理制度》、《公司“三重一大”实施办法》等制度 ……（未完，全文共3193字，当前只显示1774字，请阅读下面提示信息。收藏公司_支部2016年上半年_建工作总结） 上一篇：2016年乡镇_委换届选举工作现阶段工作总结 下一篇：两学一做心得体会（2篇） 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 共青团 七一_建专题 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |