标题：营改增服务提档升级

营改增服务提档升级 县国税局自营改增以来，一直坚持以总局《20条》措施、省局5条建议为根本，以工匠精神为枝干，以“两学一做”为经络，着力孕育具有兴文特色的纳税服务，灌溉营改增“大树”。县局通过紧密结合自身实际，对照省局关于采取积极措施解决办税服务厅管理问题的5个方面工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略230字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：营改增服务提档升级 “营改增”先进个人事迹材料 快乐姊妹花 欢乐“营改增” 建筑业营改增演讲稿 建筑施工企业营改增来了，风险怎么应对 纪检组长在省局“营改增”相关业务培训班上的讲话 总审计师在全国货物劳务税系统扩大营改增试点工作动员布置会上的讲话 XX县为民服务提标提效专项行动方案 加强“三力”效能建设 推动行政审批服务提速创优 关于推进“营改增”试点改革的几点思考 在全市工商系统_风廉政建设暨开展效能服务提升年活动工作会议上的讲话 对优化纳税服务提升服务效能的一点思考 殡仪馆为民服务提档升级倡议书 硬碰硬服务提升实打实开局创新2011年春训工作小结 笑导税服务，实现分流引导与咨询辅导功能。设立导税区、辅导填写区、咨询讲解区，以导税为抓手，由局领导轮流值班并担任“首席导税员”，组建咨询导税综合服务团队，负责疏导分流、咨询辅导、投诉处理等工作。强化流动导税，由青年干部担任“流动辅导员”，在办税服务厅为纳税人提供流动咨询辅导，避免纳税人因不会填报或填报错误出现重复排队。 三是三快一慢细心服务。纳税服务需求响应快。建立纳税服务需求快速响应机制，把营改增团队工作落到实处，全面落实疑难问题解答机制，及时回应纳税人诉求，并强化对技术服务单位监管。成立应急管理工作小组，制定应急预案，抓好信访接待、y情管理、大厅应急、技术保障等工作。内部协作运转快。建立营改增工作每日梳理统计制度，“一把手”和分管领导亲自过问，靠前指挥，及时协调处理问题，确保改革工作运转高效。纳税人培训早中求“慢”。培训工作要落到实处，切忌急于求成，确保纳税人在宣传培训中有收获。 四是括展渠道真情服务。县局换位思考，以服务纳税人为中心，响应“互联网+”号召。积极引导纳税人采取网上办税、自助办税、移 ……（未完，全文共991字，当前只显示596字，请阅读下面提示信息。收藏营改增服务提档升级） 上一篇：用标准化战略推助四大目标的实现 下一篇：乡镇两学一做汇报提纲 相关栏目：服务