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班组规划

1.班长带头好。2015年5月~2016年3月。食堂缺员严重。班长带头组织员工挤时间、赶时间、多做事、做好事,确保班中餐正常发放。

2016年3月,劳资科安排三个人到食堂工作。新同事以前没有从事厨房工作经验,在没有工作经验的情况下,班长带头,一个一个手把手的教。在短时间能够让 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略248字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 200元/次。

    4.遵纪守法好。班组成员遵守国家法律、法规。公司规章制度,工艺纪律,积极参与打击内外盗窃,敢于同损害食堂利益的人和事作斗争,共同维护食堂利益。每查获食堂人员偷盗一次,扣当事人奖金200元/次。

    5.职业道德好。班组成员自觉履行工作职责,识大体、顾大局,服从管理。听从指挥。坚决执行上级决策,以微笑服务就餐员工。凡因服务不好而发发生取闹事件,扣取闹当班人员100元/次。

    6.业务技能好。钻研烹调技术,尽力提高烹调水平,满足就餐职工的品味。开展推动班组劳动竞赛,促进业务技能持续提高。凡在竞赛中得到名次的按规定给予奖励。

    7.安全环保好。班组定期开展安全环保宣传教育。层层落实食品安环责任,严格执行食品规章制度和操作规程。坚持做到食品洁净、新鲜、无污染、无发霉、变质等现象。食堂厨房内设备、设施清洁干净卫生。否则一经查实,扣当班人员200元/次。

    8. 民主管理好。班组积极支持员工参与民主管理,坚持每月召开民主管理会,做好奖金分配公正公平公开。凡发生因奖金分配不均而上访的事扣班长200元。

    9.成本节约好。抓好食堂成本管理和考核体系健全,坚 ……(未完,全文共1073字,当前只显示646字,请阅读下面提示信息。收藏班组规划

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