标题:创新八大机制 提速项目投资——我区一季度经济实现“开门红”
创新八大机制 提速项目投资——我区一季度经济实现“开门红”

今年以来,我区认真贯彻落实“项目年”活动要求,始终坚持把项目投资作为经济工作中具有全局性、支撑性的重要抓手,深入实施项目支撑战略,充分发挥项目投资对稳增长调结构的主导作用,创新项目工作八大机制,下大力气加快推进省、市、区三级重点项目建设,有效带动全区经济社会加快发展,圆满完成一季度“开门红”的各项目标任务。
一季度,实现地区生产总值9.27亿元,增长8.1%,居全市第2位;全社会固定资产投资8.96亿元,增长19.5%,居全市第 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略417字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 工及招商项目集中签约机制。坚持以项目集中开工倒逼招商进度,以招商项目集中签约倒逼部门外出招商,优先解决重大项目用地、用气等资源要素保障,力争更多的项目进入实质性开工准备阶段。强化项目前期工作经费保障,区本级财政预算资金1000万元,专门用于加快推进项目规划、环评、设计等前期工作。一季度,全区两批次共有嘉陵江堤防、香香嘴二期技改等16个项目集中开工,总投资达20.55亿元;签约落地项目13个,到位市外资金12.8亿元。
    三、建立健全“四个一”项目推进机制。严格执行项目“四个一”推进机制,对“四个一批”项目分别落实了一个领导、一个牵头部门、一个工作组、一笔工作经费,督促各项目业主和施工单位增加作业人员、作业设备、作业时间,切实做到领导到位、资金到位、监管到位,力争形成更多的投资量。切实把重点项目建设作为固定资产投资任务完成的主要抓手,区财政预算经费535万元,对93个三级重点项目分别设立30万、20万、5至10万的工作经费,全力保障项目建设顺利推进。
    四、建立健全项目协调推进机制。区上成立了以区长为组长、副区长为副组长、各相关职能部门为成员的重点项目协调推进领导小组,每月召开一次专题会议,对项目推进过程中出现的困难和问题,分类逐一施策化解,全力保障重点项目建设推进。
    五、建立健全在建项目定期督导机制。按照“任务量化、责任明确化、完成时限具体化”的要求,对省、市、区三级重点项目实行跟踪督办,对不能按期开工的项目,相关主管部门必须重新替换项目入库,同时,每月对项目投资完成情况和项目推进情况进行通报和评比,确保投资目标任务每月、每季度不减。
    六、建立健全统计入库研判机制。落实项目统计入库的分析研判机制,发改、统计部门每月对投资工作进行研判,深入项目主管部门和项目建设一线开展统计业务指导,加强调查研究,掌握第一手资料,强化监测预警,及时准确把握投资趋势,确保应统尽统。
    七、建立健全软环境建设整治机制。严格实行“一个窗口办理,一站式审批,一条龙服 ……(未完,全文共1802字,当前只显示1085字,请阅读下面提示信息。收藏创新八大机制 提速项目投资——我区一季度经济实现“开门红”

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