| 标题：市检察院加强制度化建设经验交流材料 |
| **市院狠抓制度化建设 有效提升“四个正能量” 今年以来，**市检察院以“效能化建设年”活动为抓手，针对队伍建设、日常办公、执法办案中存在的问题，进一步建立健全各项规章制度及工作机制，形成以党务制度、检务制度和政务制度为主要内容的制度体系，以管理促效率，用规范保质量，以质量促提高，有效提升了“四个正能量”。 一、用科学化的管理机制提升创先争优的正能量 一是完善内部考评体系。推行中层干部末位告诫制度，以年度工作目标任务完成情况、执行党风廉政建设责任制情况等为考核内容，采取个人、干警和党组相结合的评价方式，建立“能上能下”的弹性任用机制。结合本院实际，建立领导干警逐层谈心制度、信息线索半月报送制度，完善绩效考核办法、用车制度、请销假制度和奖励制度等，推进干警任用、职务晋升、表彰奖励与德才表现、工作成绩、能力素质相挂钩。截止8月， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略622字，正式会员可完整阅读）…… 二是用制度提升查案效果。组建职务犯罪侦查技术信息工作室，运用警务通终端、专线接入的房产信息、定期拷贝更新的工商注册信息系统等平台，坚持信息引导办案工作。借助侦查信息化平台，今年已办理自侦案件10件10人，开展重要侦查信息查询50余次。办案期间，全院上下打破部门限制，对重大职务犯罪案件，以成立专案组的形式，从各业务部门抽调精兵强将，实现侦查关键环节统一组织指挥、办案力量和装备统一调度使用，有效整合侦查资源。 三是用制度促进监督合力。推行诉讼监督机制创新，针对移送案件存在案件质量不高的问题与市公安局共同会签《诉前会议制度（试行）》，明确了诉前会议的启动程序、三种应当和四种可以启动的情形、诉前会议的内容及会议效力等，有效提升了审查案件质量和办案效能。截止目前，共召开3次联席会议，对6件犯罪情节轻微或证据有瑕疵的刑事案件进行研讨，认为其中5起可不移送起诉；1起达到起诉标准，建议移送公诉部门审查起诉。 三、用精细化的考评机制提升日常管理的正能量 一是全面完善考评管理制度。深化精细化考评管理制度，对原有的日常行为考评办法和执法办案考评办法进行整合，统一调整为《**市人民检察院干警精细化管理考评办法》，对干警日常行为和执法办案行为进行考核。办法将考评内容分为5个大项和66个小项，规定了“一票否决”及扣10分以上的情形和5种从重处罚情形，并要求纪检监察部门根据检务督察实际情况进行通报，实现制度对干警的一系列约束。 二是扎实提升业务工作质量。自侦部门严格执行办案重点环节廉政风险防控制度，落实看审分离、审录分离制度，并强化纪检监察部门对干警执法办案的监督；公诉部门把犯罪嫌疑人权益信息告知和具体量刑幅度计算纳入标准化、科学化管理；侦监部门加大对无罪、罪轻证据的审查力度，对不批准逮捕案件进行公开听证；案管部门依托统一业务应用系统对案件受理、文书管理、流程监控、质量评查等进行全方位监管。 三是努力提升日常管理水平。推行办公办案网络化，无纸化，充分依托新上线的政务管理平台，全面实行平台上传、流转、审批、签发。分管领导可以随时查看干警日常考勤、工作情况，对干警承办的案件实时动态监督。针对公务用车改革，专门研究出台《关于车改后公务用车的管理使用规定》，对个人公务交通补贴标准、公务用车使用范围和派遣程序以及日常维修保养、出入库登记等作了细化。公务用车由20辆减少到6辆，车辆修理费、燃油费等各项费用同比节约3.2万元。 四、用立体化的监督机制提升廉洁自律的正能量 一是提升队伍政治素质。以党的群众路线教育实践活动、群众性践行社会主义核心价值观教育活动和“道德·纪律·责任”主题教育整顿活动为抓手，强化队伍教育和管理。组织干警认真学习检察纪律处分条例、职业道德规范和行为约束规定。开展对中层干部、提职晋级、投诉举报、通报批评、新进人 ……（未完，全文共2686字，当前只显示1616字，请阅读下面提示信息。收藏市检察院加强制度化建设经验交流材料） 上一篇：县委基层党建工作总结及下步工作初步打算 下一篇：乡镇妇联副主席任前廉政对照检查材料 相关栏目：检察院 政法武装 规章制度 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |