标题:中职“后示范”教师队伍建设的思考
中职“后示范”教师队伍建设的思考

【摘要】:为使中职更好地适应现代职业教育发展的要求,推动国家中等职业教育改革发展示范学校“后示范”的建设,大力推进人才强校战略,应努力建设一支师德高尚、创新意识强、教学水平高、社会服务能力超强、国内处于领先水平的师资队伍。各示范校应在“以人为本与竞争激励相结合”、“内部培养为主与外部引进为辅相结合”、“专职教师与兼职教师相结合培养”等原则的指导下,明确师资队伍建设的目标、任务和重点,采取有力的保障措施,建成一支与学校事业发展相适应的专兼职教师队伍,打造一批教学团队、科技创新团队、社会服务团队,形成一套衔接有序、分层分类、梯次配备的人才引进与培养体系。
【关键词】: 后示范 教师队伍建设

师资是一个学校的灵魂,师资队伍建设是学校建设的重中之重。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、《湖南省建设强省规划纲要(2010-2020年)》、《湖南省农村中等职业教育攻坚计划(2014-2016年)》等精神,为使中职更好地适应现代职业教育发展的要求,推动国家改革发展示范校后示范的建设,应该大力推进人才强校战略,加快建设一支师德高尚、创新意识强、教学水平高、社会服务能力超强的教师队伍。师资队伍是学校发展的前提保障,也是学校发展的瓶颈。
一、学校师资队伍建设的现状
(一)发展现状
通过国家改革发展示范校建设,各学校师资队 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1052字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 把名师、大师、专业带头人和团队建设放在突出位置,努力实现“五个转变”,即由学校单方担任专业带头人向学校专业骨干和行业(企业)专家双方担任专业带头人转变;由重视个体培养向重视教学团队、科技创新团队、社会服务团队培养转变;由重专任教师队伍建设向校企专兼结合的双师结构师资队伍建设转变;由学校单方培养向校企“互培共育”转变;由国内普适性大众化培养向参加_交流和_培训的培养方式转变。
    以推进人事制度和绩效工资改革为动力,建立人力资源开发利用和优秀人才迅速成长的有效机制。
    (二)基本原则
    1.全面发展与重点突出相结合原则。
    全面涵盖所有教师,重点引进行业、企业大师、培养名师、专业带头人和青年教师,全面提高教师综合素质,重点提高教师实践能力;全面提高教师学历层次,重点提高硕士以上学位人数;全面推进教学、科研、社会服务团队建设。
    2.以人为本与竞争激励相结合原则。
    提供平等的机会和平台,尊重教师个人意愿和职业生涯规划,建立健全教师成长激励机制,鼓励教师专业成长和共同成长,在选拔派送、推优推先等工作中强化竞争意识。出台政策支持,鼓励教师主动积极创造条件,奖惩结合,倡导激励正效应。
    3.内部培养为主与外部引进为辅相结合原则。
    创新内部培养机制,提供政策支持和经费保证,为教师提高学历、提升水平、晋升职称创造更多的机会。帮助青年教师成长成才,帮助中老年教师完善自身更新知识,继续推进“青蓝工程”,做好“以老带新”、“传、帮、带”的工作。同时要开拓视野,吸纳校外行业大师加盟,形成“内培外引”相辅相成的局面。
    4. 专职教师与兼职教师相结合培养原则。
    专职教师和兼职教师培养,“两手抓,两手都要硬”。继续推进“双百工程”, 校企“互培共育”,把专兼职教师的教学能力和实践能力作为两条主线重点强化培养,形成专职教师教学能力进一步提升,实践能力不断提高,兼职教师实践能力充分发挥,教学能力显著提高的良好态势。
    (三)发展目标
    1.形成一套衔接有序、分层分类、梯次配备的人才引进与培养体系。
    深入推进“名师工程”、“双百工程”、“青蓝工程”,构建人才引进与培养体系,形成成熟的校企“互培共育”模式,通过学历培训、国培、省培、下企业实践锻炼、出国进修等途径,加大专业带头人和骨干教师培养力度,培养并保持区域内有一定影响力的名师、专业带头人,拓展人才引进视野与渠道,加大高学历、高职称教师的引进力度,通过引进、聘用高学历、高职称教师,引进行业企业及高校专业技术人员等方法,来增强教师队伍的整体实力;建立青年教师“双导师”制,重点鼓励安排青年教师下企业兼职锻炼,快速提高青年教师的实践能力,安排专项经费设立科研种子基金,青年教师科技水平的快速提升。
    2.各学校应建成一支与学校事业发展相适应的专兼职教师队伍。
    在3-5年内建成一支数量足够、结构合理、素质优良、专兼结合的在全国处于领先地位的教师队伍。
    3.打造一批专兼结合教学团队、科技创新团队、社会服务团队。
    加大行业企业一线专业技术人员的聘用力度,使每个专业群至少有3名以上区域内行业专家担任兼职教师,重点建设7个左右“双素质、双结构”专兼结合优秀教学团队。提高老师服务能力,鼓励教师参加企业技术攻关和技术咨询,建成3个社会服务团队。 
    四、教师队伍建设的主要任务和工作重点
    (一)以“名师工程”为重点,实施高层次人才引进和培养战略
    加强与人事主管部门、行业企业联系,修订有关高学历、高层次人才引进制度,积极引进高学历、高层次人才;专门制订人才引进政策,大幅提高引进人员待遇,建立以名师、大师命名的“名师工作室”,网上开辟“名师讲堂”,鼓励他们参加省级以上教学科研课题,积极参与企业的技术咨询和技术攻关,培养一批在教科研方面取得突出成绩的人才,使之成为区域行业内有影响力的名师、尽快进入国家、省、市名师行列。
    (二)加强专业带头人和骨干教师队伍建设
    各学校应完善专业带头人、骨干教师的选拔培养和考核机制,科学组织、合理选拔,使教学业务能力、科研能力、管理能力突出,并热心于学校建设的教师担任专业带头人,进一步推行双专业带头人制度,重点选拔培养专业带头人或骨干教师,通过学历学位进修、企业挂职锻炼、出国交流与培训等途径,不断提升理论水平与业务能力,使之尽快成为区域行业领域有影响力专业人才。
    (三)提升青年教师教育教学与实践能力
    健全学校“双师”素质教师认定标准和专业教师下企业实践制度;充分利用各类职业技能鉴定站,选拔相关专业教师通过培训和考核,取得职业技能鉴定考评员资格,鼓励专业教师兼评(兼考)相应专业工程师、技师等专业技术职称和职业资格(技能等级)证书;实施分类分级考核,加大政策引导力度,大力营造教师下企业实践锻炼的浓厚氛围,科学合理安排教师下企业挂职锻炼;充分发挥老教师与企业技术骨干的优势,着力提升青年教师的教育教学与实践能力。
    (四)以合作企业为依托,加强兼职教师队伍建设
    发挥合作企业的优势与潜力,完善兼职教师聘用和储备制度,广泛聘请行业企业专业技术人员或能工巧匠担任兼职教师,使兼职教师占专业课 ……(未完,全文共4920字,当前只显示2733字,请阅读下面提示信息。收藏中职“后示范”教师队伍建设的思考

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