| 标题：党委书记在2018年公司工作会上的讲话 |
| 党委书记在2018年工作会上的讲话 认清形势 明确目标 强化责任 狠抓落实 为实现安全高效、稳定和谐的一流洗选厂而努力奋斗 --在厂2018年工作会上的讲话 各位代表、同志们： 经过大家的共同努力，2018年工作会暨三届一次职代会圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次会议对于我们认真贯彻落实公司工作会精神，全面完成2018年各项工作任务，构建安全高效、稳定和谐的一流洗选厂，必将起到积极的促进和推动作用。 会上，我们还隆重表彰了过去一年为我厂做出突出贡献的先进集体和先进个人。在此，我代表厂党委向受到表彰的各类先进表示热烈的祝贺！并向来自全厂各部门的职工代表致以亲切的问候，向一年来为我厂生产经营、改革发展尽心尽力，扎实工作、无私奉献的全体员工以及关心支持我厂工作的离退休员工和家属表示衷心的感谢！ 下面，结合会议情况和工作实际，我讲四个方面的意见： 一、认清形势、明确目标，坚定发展信心 本次会议是一个站在新起点，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑，主题鲜明，内容丰富，气氛热烈，高效务实。概括起来主要有三点： 1.全面总结了2017年的工作成绩，鼓舞了斗志。会议认为，刚刚过去的2017年，全厂上下认真贯彻落实公司的决策部署，紧紧围绕我厂2017年各项经营指标任务，深入推进各项重点工作，在 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略949字，正式会员可完整阅读）…… 2.强化理论学习。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化，要丰富学习内容，在重点学习党的十九大精神和习总书记系列重要讲话的基础上，深入组织新党纪党规、法律知识、规章制度的学习培训；要改进学习方式方法，采取中心组学习、专题辅导、知识竞赛等多种方式，在学深学透上下工夫，做到内容、时间、人员和效果“四落实”；要营造学习氛围，精心制定学习计划，有效运用各种宣传手段，充分发挥报纸电视网络媒体的正面引导作用，广泛宣传各车间、部门贯彻会议精神的新举措、新进展，深入基层开展形势宣讲，与干部员工面对面交流，坚持抓生产从思想出发、抓思想从生产出发，和风细雨般地做好人文关怀和心理疏导，充分激发员工队伍干事创业的激情与活力。 三、创新思路、严格制度，提升管理水平 1.强化制度管理。要坚持用制度管人、用制度管事，按制度办事、按程序办事，做到依法决策、科学决策和民主决策。从员工的操作流程到全厂的重大决策的制定，都需要有流程和制度。只有不断修订、完善、出台实施有利于我厂各项工作的规章制度，规避制度缺陷带来的管理空档和缺位，强化制度刚性，形成管理闭环，增强管理的有效性和针对性，才能规范我厂的各项管理工作。凡是制度规定要求执行的，必须不走样地执行到位；凡是制度明令禁止的，必须坚决不做，自觉维护制度的刚性和权威性。通过完善我厂的内控机制，以精细化管理，实现我厂的快速健康发展。 2.强化权力监督。要从完善监督机制入手，建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构，健全权力运作程序，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。针对我厂实际，要着重加强对节假日、物资采购、工程建设、矸石销售、外委加工、废旧物资处理、煤泥干燥运输等重点时段、重点领域、重点岗位、_和关键环节的监督。要以相关工作制度和流程为依据，从关心爱护员工出发，发现苗头性问题及时提醒、及时制止，避免酿成大错，要把事前、事中和事后监督结合起来，形成监督合力，提高监督效能。 3.强化执行理念。去年，厂党委为全厂管理人员发放了《责任胜于能力》一书，每人撰写了学习心得。通过学习，我厂的执行力有了一定提高，但从我厂的发展趋势来看，还存在较大的差距，因此我们还要大力加强执行力建设。今年，厂党委继续向全厂员工推荐一本书叫《没有任何借口》，希望大家通过学习，牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美；牢固树立效能化的执行理念，形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面；牢固树立精益化的执行理念，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风；牢固树立危机化的执行理念，强化忧患意识，善找工作上的差距和问题，增强压力感和紧迫感；牢固树立人本化的执行理念，用严格的制度、团队的精神，调动员工的积极性和创造性，形成狠抓落实的强大合力。 四、突出重点、团结协作，提高工作效率 1.抓重点重实效。新的一年，我厂各项工作纷繁复杂、千头万绪，如果统筹不力、重点模糊，就很难打开局面。全体干部职工和相关部门，要紧紧抓住我厂中心任务，增强主动性，讲究科学性，注重实效性，抓主要、抓关键，在各自的工作岗位上都有所突破；同时，各部门要针对自身业务的不同，有目标、有侧重，以部门的优异成绩，促进全厂各项工作的开展。特别是要紧紧抓住事关我厂发展的根本问题、制约我厂发展的“瓶颈”问题、涉及职工切身利益的敏感问题，相关部门要深入研究，大胆探索，不断提出新对策，谋求新突破，实现新跨越。 2.强作风严标准。良好的作风是严格工作标准、提高工作效率、取得工作实效的重要保证。要紧紧围绕我厂工作中急需解决的难题，深入调查研究，认真剖析问题，深入研究对策，积极探寻实践中的好做法、好经验，充分尊重广大职工群众的首创精神，集思广益破解发展难题。要以规范化为前提，标准化为尺度，按照“高、严、细、实”的标准和要求，抓好重点工作，强化目标管理和过程控制，突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神，实现我厂各项工作的上档升位。 3.讲团结重协作。团结就是力量，团结是企业一切工作取得成效的基石。实践证明，一个不团结的集体，是不可能产生优异的成绩的。因此，从我厂的各基层班组到厂班子成员，都要大力弘扬精诚团结、务求实效的良好风尚，要采取各种形式，充分发扬民主，消除各种隔阂，营造团结一致的工作 ……（未完，全文共4441字，当前只显示2467字，请阅读下面提示信息。收藏党委书记在2018年公司工作会上的讲话） 上一篇：局支部学习宣传贯彻十九大精神开展情况 汇报 下一篇：乡镇公务员（参公）考核实施细则 相关栏目：党委 党务讲话 公司 企业讲话 民营招商 |