标题:分公司2016年工作总结暨2017年工作思路
分公司2016年工作总结暨2017年工作思路

一、2016年工作总结
在公司党委行政的领导下,分公司在成立前后都始终以公司目标方针为中心,积极开展党政建设工作,建立标准化项目管理体系,切实推进施工技术管理工作,贯彻和执行公司质量管理体系,积极完成公司下达的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,做好变更索赔工作,加强专业技术人才培养等。为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下:
(一)年度工作情况
1、生产经营情况
分公司目前负责的项目共有*个,其中正在施工的项目*个。年度产值计划为*万元,由于受到工作面交付较晚、工作面较少的影响,工程进度迟缓,截至目前已完成911万元,完成年度计划的15.3%,剩余产值计划5057万元,预计年底可完成产值计划共计4500万元。
2、安全质量情况
分公司严格贯彻执行公司的安全质量管理措施和办法,始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,积极开展诸如“安全月”、“质量月”、“11.15警示日”、“安全教育讲座”等安全警示教育活动。项目部还编制相关安全应急方案,并定期组织相关人员进行实地演练,把安全技术交底和岗前安全培训落实到所有现场施工人员。除此之外分公司还组织安全员进行不定期的安全隐患排查工作,做到防患于未然,从而做到了2016年度施工零隐患、工程零事故。
3、党风廉政建设情况
分 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1020字,正式会员可完整阅读)…… 
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    3、早谋划、早介入
    项目部在工程中标初期便提早谋划、提前介入,开展现场调查,准备各项资源,同时结合现场实际情况提前对设计方案进行合理优化,及时与业主单位和设计单位沟通协调,使优化方案达到既提升景观效果又增加项目利润的目的。例如黄山项目本次抓住变更有利时机,变更边坡施工工艺,将边坡喷播植草单价由原中标价25元/m2变更为83元/m2。本次总变更金额达到2186万元,有1550万元为纯利润不发生施工成本。
    (三)工作中存在的问题及改进措施
    1、绿化施工所受制约因素较多
    园林绿化是典型的短、平、快工程,季节性强,受自然条件影响很大,工程进度的开展不仅受到季节、温度的影响,而且也受到上一道工序的制约,往往要待土建单位提供工作面后方能开展施工。这便需要我单位在工作中要充分考虑其他工序的进度情况以及当地的天气情况,抓住春秋两季大干的时机,及时调整绿化工作的施工组织计划安排,从而保证施工进度要求。
    2、专业人才储备不足
    项目部现有的园林绿化专业人才较少,尤其是缺乏具有施工经验的人才,目前施工管理工作开展困难,需要加大相关专业的人才引进,以加强分公司人才队伍梯队建设工作。

    二、2017年工作思路
    (一)行业形式和发展趋势
    改善生态环境,提高人居质量是目前我国城市发展的主旋律。为解决生态问题,我国许多城市都在进一步加大园林绿化的发展,为营造城市生态屏障,园林绿化行业被人们所看好,园林绿化分公司的发展也将迎来新的机遇。
    园林行业发展现状主要体现在以下几点:
    1、国家各项政策扶持,行业发展迅速
    十三五规划中强调要加强城市基础设施建设,加强城市防洪防涝与调蓄、公园绿地等生态设施建设,支持海绵城市发展。同时要加快城乡绿道、郊野公园等城乡生态基础设施建设,打造生态体验精品战略,拓展绿色宜人的生态空间。这是园林绿化产业发展新的机遇,此举将会带动大面积的园林绿化和景观建设的快速发展。
    2、行业内容不断扩大
    整个铁路市场不再一味地追求高速,逐步开始向“最美铁路线”发展,铁路绿化势必迎来一波建设高潮,发展成为园林绿化市场的新兴产业。
    3、行业产值持续增长,市场潜力不断增大
    城市化建设给园林绿化行业带来新的发展空间,使市场逐步扩大。房地产精品住房、旅游胜地的开发、企事业单位的搬迁,这些都给园林绿化行业带来新的增长点。此外,我国的园林绿化养护市场也逐渐得到重视,并且以后的市场前景也非常好。
    4、居民家庭绿化和私人庭院绿化快速启动
    随着国民经济快速增长,国民收入水平逐渐提高,居民家庭绿化和私人庭院绿化快速启动,园林绿化产业得以快速发展因此,市场空间范围逐步扩展。
    5、海绵城市、主题公园的兴建
    随着海绵城市试点获财政支持后,尽管目前的建设总思路仍处于摸索阶段,但是相信在未来的几年中,城市“海绵化”必将大放异彩;近几年,为?si闳嗣蔷癫忝娴男枨螅魈夤靶似稹U庑┒级冀蟠笸贫傲致袒档姆⒄埂?br>2016年9月29日,公司中标了“池州市海绵城市-滨江区及天堂湖新区棚改基础设施PPP项目”,中标价达13.35亿,包含滨江棚户区基础设施建设与改造工程、天堂湖新区基础设施新建工程和天堂湖公园建设工程,其中绿化部分产值估计不少于2亿元。这既是园林绿化分公司的挑战也是机遇,通过这个项目不仅可以锻炼分公司自身的人才队伍,而且能够打响分公司在局内的园林绿化品牌效应,同时也体现了公司对分公司“做精”、“做强”、“做大”的期许。
    (二)下一阶段工作计划
    园林绿化分公司作为中铁四局集团市政工程有限公司六大板块之一,成立之初就秉持着“以公司目标为自身发展”的口号,积极响应公司向“海绵城市”发展的需求,同时集中优势资源积极拓展铁路园林绿化业务市场。为了应对园林绿化行业的不断改革和发展,分公司在完成公司交付的各项任务的同时还对2017年的工作开展情况做了如下安排:
    1、生产经营工作安排
    (1)紧密跟随局投资发展趋势
    由于受到园林资质缺乏的制约,影响我们“走出去”的步伐。但是纵观局投资公司投资项目,其中园林绿化所占份额一般都在6%-8%。我们要以此为平台,在确保份额的同时,把工程项目做大做精,一定要把园林绿化品牌先在局内打响。
    (2)狠抓铁路绿化市场
    铁路绿化作为园林绿化行业的新兴产业,具有投入少、回报率高的特点,利润相当客观。目前在建的铁路绿化项目有新建杭州至黄山铁路站前及相关工程HHZQ-4标段绿化工程以及昌赣客专项目,毛利润都可达到20%左右。
    (3)分公司与大型苗圃基地合作
    下一步,分公司将与大型苗圃基地开展合作,从长远来看,一方面可以降低企业成本,多元化收入来源,增强企业在园林绿化领域中的竞争力;另一方面在“营改增”大潮中,可以抵消部分税收。
    (4)组建分公司自有的园林绿化队伍
    随着我国的园林绿化养护市场逐渐得到重视,市场份额逐渐增加,分公司提前谋划布局,正准备组建一支专业的具 ……(未完,全文共4775字,当前只显示2653字,请阅读下面提示信息。收藏分公司2016年工作总结暨2017年工作思路

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