| 标题：项目部党员民主生活会汇报 |
| 某项目部党员民主生活会汇报 一、对项目经理、项目书记在思想、学习、工作、生活、作风方面存在的问题和不足开展批评，同时进行自我剖析 1、对项目经理意见： 在项目生产经营、部门协调、对外协调与资源合理利用方面综合能力非常强，以身作则，自信、个人魅力强，遇事能进行沟通，关心下属，将项目团队牢牢凝聚在一起形成合力。但还需注意沟通时讲话语速过快，给人以急躁情绪，同时一旦心里对某事已形成自己的意见，当别人有不同意见时就着急说服人家，在这方面还需学会慢节奏。 2、对项目书记意见： 在参与项目生产 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略418字，正式会员可完整阅读）…… 二是求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 三是欠缺创新意识。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框，求稳怕难，碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在优质时达不到高效，高效中难以达到优质。 四是对外协调沟通能力和技巧还有待提高。主要表现在思路不够清晰，表达方式和技巧不合理，争辩能力较差，往往解决问题的结果未达到预期的效果。 （3）、如何改进： 1、要不断学习把握行业知识，特别是本职工作需要的业务知识和业务技能，积极钻研业务知识，在不断增强的新形势下做好本职工作的实际能力，更新观念，摆正自己的位置，进步处理问题的实效性，遇到问题及时进行分析与总结，并及时吸取他人经验与教训。 2、坚持与时俱进，定期对未来几个月内的事情进行规划与调整，从项目施工大局出发，结合实际情况，要善于发现未来可能会出现的问题，做到把成本放在首位；其次遇事要举一反三，经常与同事、领导多沟通、多了解，不断总结经验。同时需始终保持一颗坚韧不拔的心，充分发挥主观能动性，做事不怕困难，保持秉承“优秀是一种习惯”的理念。 3、积极主动参与外部协调事宜中去，多看看与人际关系和项目管理有关的书籍，处理事情前先想好可能 ……（未完，全文共1804字，当前只显示1085字，请阅读下面提示信息。收藏项目部党员民主生活会汇报） 上一篇：乡镇效能目标管理考核工作汇报 下一篇：公司党支部书记廉政约谈汇报 相关栏目：组织讲话 党团知识 七一党建专题 党委 党务讲话 生活会 思想汇报 工作汇报 个人总结 |