标题:浅析交警辅警队伍管理存在的问题及对策
浅析交警辅警队伍管理存在的问题及对策

当前随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,机动车已成为很多家庭必备的代步工具,机动车数量的急剧增加,使道路通行条件愈加复杂,交通管理任务愈加繁重,辅警也成为配合人民警察参与道路交通管理不可或缺的一支重要力量。下面,笔者结合工作实际,就进一步加强和规范辅警队伍管理,谈一谈自己的看法。
一、辅警队伍基本现状
以笔者所在的湖熟中队为例,现有民警9人(1人长期病假),辅警37人(其中外勤30人,内勤7人,男性33人,女性4人),辅警数量已经远超民警数量,在中队的日常工作中发挥了重要作用,有效 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略470字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • (一)整体素质有待提高。由于面向社会招录,进入“门槛”较低,文化程度相对不高。以湖熟中队为例,在37名辅警中,高中文化(包括中专、职高)26人,大专8人,初中3人。绝大多数都是大专以下的文化水平,很多警辅更多凭借自己的经验和感觉来处理日常工作,法律思维不够严密。而且,有些辅警没有经过完整系统的培训就直接上岗,政治素质和业务素质显得参差不齐,对公安交通管理业务知识一知半解。所以日常执勤过程中,由于业务不熟练或工作方法不当等原因造成的投诉时有发生。
    (二)凝聚力有待提高。由于工作环境及机制等多方面原因,有的辅警人员存在着临时性工作思想,认为自己从事的职业前途渺茫,不思进取每天混日子。有的辅警把这份工作当作了一个跳板,一旦找到了更好的工作就会辞职不干,不仅影响了辅警队伍稳定和发展,而且很大程度上影响其他有上进心同志的工作积极性,造成了辅警队伍的不稳定性,给基层所队在管理上也增加了困难。
    (三)纪律作风有待提高。在日常工作中,个别辅警着装不规范,警容不严整;有的文明用语、言谈举止不规范,缺乏自制力;有的在工作中抱着干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样的思想;有的在其位不谋其政,认为工作干好了成绩是民警的,与自己无关,工作标准不高,工作作风散漫等,影响了辅警队伍的健康发展。
    三、强化辅警队伍管理对策
    目前,辅警队伍在公安工作中发挥着很大的作用,特别是在警力严重不足的情况下,更是一支不可或缺的辅助力量,需要各基层部门在生活上关心他们,工作上帮助他们,学习上正确引导他们,只有这样才能稳定好队伍,更好地服从服务于基层公安工作。因此,针对以上存在问题,笔者认为基层公安机关可从以下几个方面加强辅警队伍管理:
    (一)严格把关。在招录辅警人员的过程中应经过严格的考试、考核、体能测试、政审等环节,并严格依照公正、公平、公开的原则进行,从源头上提高辅警人员的综合素质。
    (二)强化培训。要从辅警的职业道德、业务技能、协助执法、文明服务等方面进行教育培训,提高辅警队员的业务能力和职业归属感,牢固树立团队意识。要通过业务技能培训让其适应工作环境,不断提高辅警人员的工作能力和业务水平。工作中,要坚决杜绝辅警单独执法,凡辅警上岗执勤执法都必须有民警 ……(未完,全文共2028字,当前只显示1220字,请阅读下面提示信息。收藏浅析交警辅警队伍管理存在的问题及对策

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