标题:农合联自身建设的短板与对策
农合联自身建设的短板与对策

__报告中提出实施乡村振兴战略,要求“坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展_机制和政策体系,加快推进农业农村现代化”。为贯彻落实__精神,开化县供销社、农合联“围绕乡村振兴,我们怎么干”这一 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略255字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 动性不强。多数专业合作社仅停留在农产品初级生产阶段,在标准化生产、深加工等方面开展不够,抵御市场风险能力和竞争力不够,难以适应越来越激励的市场竞争。
    (三)县乡联动平台建设不够。县供销社作为全县众多职能部门中的一个弱势单位,基层对其工作重视不够,平时联系交流少,不利于工作的开展。
    (四)改革发展资金紧缺。我县供销社近年来项目建设较多,摊子铺得较大,银行贷款有3000余万元,资金压力很大。
    三、农合联自身建设的对策
    (一)争取领导重视,做好_。
    积极争取县委、县政府对农合联工作的支持,在职能设置、人员编制、经费支出上予以保障,参照龙游、奉化等地先进经验,把农合联工作纳入实施乡村振兴战略的大局中统筹谋划、统一布局、扎实推进,同时将其列入乡镇目标工作的考核内容。
    (二)强化沟通协调,形成工作合力。
    加强与涉农部门的协调沟通,相互合作,整合资源,合力营造大力实施乡村振兴战略的工作氛围。
    (三)创新方式方法,做好合作文章。
    在加强与益龙芳、凌云集团等优质企业合作的基础上,扩大合作范围,深化合作项目,联合社会资本力量,做大做强供销事业,进一步增强服“三农”能力。
    (四)加强队伍建设,提升能力水 ……(未完,全文共1103字,当前只显示664字,请阅读下面提示信息。收藏农合联自身建设的短板与对策

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