标题:公司基层建设调研报告
公司基层建设调研报告

首先我代表公司党委向*部长一行亲临我公司调研指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面将公司基本情况、基层建设开展情况和存在的问题汇报如下:
第一部分:公司基本情况
(一)组织机构
2016年3月,油田公司按照调整优化结构、加快信息化发展要求,将原信息档案管理部部分业务划转通信公司,并将通信公司更名为公司。8月又将通信处更名为信息管理处,属青海油田公司直属单位,与公司合署办公。
现公司与信息管理处、青海省无线电管理办公室油田管理处一套?si恚榕谱樱蚕律杌乜剖?个,直属部门2个,基层单位13个。中心党委下设党支部13个,团支部3个。现有青年85人,团员28名,其中20名团员在花土沟维护部工作。
(二)人员状况
公司现有员工385人。其中合同化员工354人,女工174人,平均年龄42.85岁,大学本科172人,大专145人;高级职称23人、中级97人、助理60人、技师16人。党员169人。
(三)业务发展
按照集团公司“六统一”原则,积极推进油田各业务领域信息化建设和应用,先后建成并推广使用各类信息管理系统71个,其中集团公司统推系统26个、油田公司及二级单位自建系统45个,信息化系统覆盖了勘探开发、油气生产、经营管理、矿区服务等各业务领域。特别是全面推广应用了以财务、计划、物资、销售、资产、设备管理为_的ERP系统,组织实施了油气水 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略997字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 播实况,并通过网站、展板、悬挂横幅、各支部组织员工学习等方式大力宣传_精神,同时按照油田公司党委宣传部的要求,对__学习进行认真安排,并列出学习运行大表,让_精神深入人心,用目标统一思想指导和推进各项工作。
    二、围绕中心抓好基层建设,必须围绕生产经营找准切入点,切实增强基层党组织的战斗力。
    公司党委坚持“围绕信息抓党建,抓好党建促发展”的原则,一切服从于和服务于油田信息化建设这个中心,找准切入点,明确任务,发挥作用。
    一是围绕经营目标制定基层建设工作规划,推进业务发展。近年来随着电信行业的市场竞争日趋激烈,市场范围受到不断的挤压,经营压力和市场挑战不断增大,面对企业的生产经营形势,通信公司党委从基层建设工作的职能、特点入手,找准切入点,把基层建设工作真正融于、_到业务工作的全过程,做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步,形成推动油田信息化工作发展的新动力,确保了业务工作的完成,近几年为了提高市场占有率和中心经营效益,中心正确处理地方公网与油田专网的关系,本着网络共通,资源共享、业务共拓、发展共赢的“四共”原则,积极实施了与青海海西电信、联通、移动公司网络互联互通,并开展了油田移动通信、车辆监控、移动办公、宽带出口、数字化油气水井、无线电监测、光缆电路等10余项信息化业务友好合作,在推进共建共享,避免重复建设方面,成为全省企地信息化建设方面的优秀典范。
    公司还积极发挥网络优势,拓宽共建领域,为青藏兵站格尔木后勤部安装“军营亲情电话”60部,与青海电信、青海联通联合建设CDMA移动基站70座、GSM基站35座,合作用户达5.2万,有力的服务了地方和油田的信息化发展。2016年荣获中国石油“十二五信息化先进单位”。
    二是围绕生产经营重点发挥党组织的政治优势。针对中心改革发展稳定的实际,坚持每年一个主题在员工中开展“形势、目标、任务、责任”教育,用发展形势鼓舞斗志,用任务目标增强员工信心,用肩负的责任引领员工行为,不断营造奋发向上氛围。2016年围绕“通信能在建设千万吨级高原油气田中做出啥成绩”的主题教育活动,引导和教育全体员工积极转变思想观念,尽快适应青海油田大发展的形势。2017年结合油田新的发展形势和任务,深入开展“学习_,保障千万吨,争创新业绩”主题活动。使员工思想观念得到了较大转变,责任意识、服务意识、市场意识、效益意识不断增强。有力促进了通信生产经营任务的圆满完成。
    三是围绕优质服务用户全面提高员工素质。公司作为油田服务单位,中心党委把优质服务作为实践“__中_”_想的具体体现。作为推进发展,服务中心的结合点和落脚点,规范服务行为,狠抓窗口建设,扎实开展优质服务活动。先后确立了“用户至上、用心服务”的中心理念,颁布了《公司职工文明公约》和《服务窗口文明用语》,制定了“三化”(语言标准化、行为规范化、操作规程化)“三有”(有咨询服务、有服务标准、有用户接待)“三声”(来有迎声、问有答声、去有送声)“三多”(多想着用户、多想着配合、多想着交流)“三无”(无推诿、无顶撞、无刁难)等服务规范,推行了“用户服务承诺”、“首问责任制”、“挂牌服务制”活动。将优质服务作为精神文明建设的出发点和落脚点,通过进一步强化服务礼仪培训、选树服务明星、开展“优质服务年”主题活动,坚持大客户走访、用户满意度调查,完善自身的服务机制,推行 “争优创先”流动红旗,强化服务承诺制,首问责任制、限时办结制等,使服务质量不断提高,装移机平均处理时限缩短8.7小时,网络接通率达到99%,用户满意率始终保持在90%以上,各项服务指标不断巩固提高,树立了优质服务新形象。在用户服务工作中,中心不断加大服务窗口创建工作力度,通过专家讲座、现场示范、光荣榜、演讲会、报告会和网页媒体等形式,大力宣扬 “用户满意明星”“文明建设标兵”等一批先进典型,打造文明建设亮点和样板。
    三、围绕中心抓好基层建设,必须充分发挥群众团体的独特作用,切实增强基层建设的整体合力。
    公司党委实行党工团联动的工作思路,从促进中心发展、和谐出发,高度重视工团工作,加强和改进对工团工作的领导,明确党支部不仅有抓党建工作的直接领导责任,同时还有对工团工作的领导责任。建立了每季度至少召开一次党群工作的例会制度,及时研究、解决工作中出现的新情况、新问题。形成了党委统一领导、行政大力支持、工会独立运作、各方协调配合的工作格局。
    围绕中心工作,工会纽带作用充分体现。中心党委积极支持工会按照《工会法》独立自主地行使好工会各项职能。工会通过扎实开展民主管理、厂务公开、劳动竞赛、岗位练兵、员工_、送温暖等工作,融洽了干群关系、增强了组织凝聚力、促进了公司的协调发展。积极开展对困难员工家庭的慰问,关心员工生活,组织为困难员工捐款,看望生病住 ……(未完,全文共5382字,当前只显示2591字,请阅读下面提示信息。收藏公司基层建设调研报告

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