标题:项目部创建“四好”班子活动总结
项目部创建“四好”班子活动总结

2021年,项目部结合实际,依靠项目部全体员工,紧紧围绕安全生产,努力营造项目部安全稳定和谐奋进的氛围,落实项目部民主建设、文化建设、制度建设的工作目标,不断强化自身建设,强化民主管理,加强员工素质建设,充分调动员工的积极性,增强项目部的凝聚力和员工队伍的战斗力,切实履行项目班子工作职能,经过一年的努力,取得了较好的成效。现将2021年度创建四好领导班子活动情况报告如 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略340字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:项目部创建“四好”班子活动总
  • 项目部2020年年终工作总结及20201年工作计划

  • 公司项目部先进集体汇报材料

  • 公司项目部2021年度党支部组织生活会总结

  • 项目部2020年上半年_态工作报告

  • 在建高速公路项目部综合应急预案

  • 项目部多举措强化后勤保障服务

  • 项目部党风廉政建设宣传教育月活动总结

  • 项目部关于王晓林案件典型特征问题自查自纠报告

  • 项目部宪法学习宣传教育活动总结

  • 项目部党员民主生活会汇报

  • 项目部党建思想政治工作课题研究论文

  • 2017年度项目部青年文明号申报材料

  • 项目部党支部“面向知识分子_”工作法经验材料

  • 工作深度融合。落实主体责任,建立健_建发挥引领项目运行事业发展作用工作制度,党组织战斗堡垒作用得到进一步巩固和提升。领导班子成员全年共2次撰写廉洁从业承诺书并公示,开展廉洁讲堂13次,廉洁从业教育4次,抓好每季度廉洁谈话,其中支部负责人对班子成员和重要岗位负责人廉洁谈话55人次。
    二、项目经营业绩显著提高
    通过一年的努力,在项目部领导班子的精诚团结和通力协作下,在全体员工的顽强拼搏和扎实苦干下,****。
    三、团结协作促发展
    坚持发扬民主,积极组织员工参与的民主管理。引导职工积极参政议政,讨论项目部发展的重大措施、规划,为本项目部的稳定发展献计献策。认真执行三重一大和党政会签,全年共召开三重一大会议11次,对62项事项进行了会议讨论决定。按照公司的安排部署,进行了“吃拿卡要”“违规干预插手企业重要事项”等专项整治工作。坚持领导班子成员之间经常交心谈心制度,沟通彼此间的思想,增加相互之间的了解和团结,互相尊重,互相信任,互相帮助,互谅互让,团结协助,步调一致,齐心协力搞好工作。
    四、廉洁自律,保持优良作风形象
    (一)坚持从严治党,落实党风廉政建设。领导班子以身作则,带头做廉洁自律的表率。一年来,项目部领导班子无违规违纪违法行为发生。加强党性党风党纪教育,从思想上筑牢拒腐防变的堤防;完善和落实党风廉政建设责任制,坚持谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任制;强化领导班子内部监督,建立了领导班子内部民主监督程序和制度,形成了定期报告和廉洁行政制度。
    (二)勤勉务实,联系群众,构建和谐项目。严格按照“以人为本”的理念关爱员工生活 ……(未完,全文共1470字,当前只显示885字,请阅读下面提示信息。收藏项目部创建“四好”班子活动总结

    上一篇:分公司___全会精神宣讲材料
    下一篇:入党积极分子个人自传

    相关栏目:创建活动 换届 教育 年终总结 工作总结 个人总结