标题:项目部党建思想政治工作课题研究论文
项目部党建思想政治工作课题研究论文
以党建功能释放提高企业文化软实力在项目工作的落地

在“十三五”经济新常态下,随着建筑施工企业经营规模不断扩大和经营方式的转型,基层的党建工作必须转移到企业战略管理过程中去,以体系化管理为核心,围绕企业经营活动,积极创建党组织的政治核心地位,不断增强党组织的凝聚力与战斗力,不断释放党建功能,实现企业基层党建政治生态和谐、工作环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的良好局面,以此保障企业获得长远发展,不断提升企业文化软实力。
一、建 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略399字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 以对项目全面过程管理为目标,确立引领、监督、服务、支撑、保障五项职能,确立“营销、履约、盈利、支撑、监督”五大职能体系,打造“机关-项目”两级管理团队。公司按照大项目经理部工作方针,全力更新项目管理理念,培育项目特色文化,重点打造项目履约、盈利、支撑“三个体系”和决策、管理、执行“三个层级”。
    以体系化、模块化、标准化、信息化“四化”管理,贯穿“机关-项目”两级,注重体系联动和功能释放,实现“纵向到底、横向到边、层级清晰”的精细化管理,达到两级团队同质化管理品质。
    2.项目“党建支撑体系”的功能定位
    项目党建支撑体系是公司支撑体系在项目的延伸,以党政纪工团“五位一体”思想政治工作格局建设为中心,从团队建设角度,全面梳理,有序整合党建、纪检、工团、人事、培训、考核、行政办公、后勤管理等项目工作,实现体系化、模块化、标准化、信息化管理,提升工作质量和管理能力,持续完善党纪工团组织、体系、制度、团队、作风建设,把抓好团队建设作为党建融入生产经营中心工作的切入点,充分释放党建引领、服务、监督、支撑、保障作用。
    3.项目“党建支撑体系”的业务板块
    项目支撑体系设立综合办公室,属项目党支部书记直管,按照职能划分为4个业务板块、13个管理模块、40项管理内容和若干管理行为,分别对应公司支撑体系相关业务职能。项目应按照模块要求,结合项目实际合理设置管理岗位,覆盖全部管理行为(规定动作),开展体系工作,并根据实际管理需要增加管理行为(自选动作),具体板块功能分解如下:
    行政办公板块:行政办公管理负责项目部行政类工作,行使行政管理和行政服务职能,负责项目部各体系部门及对公司的协调沟通,负责办文办会、用印管理、外联接待、内部治安、公车使用、后勤管理及项目主要领导的事务办理,确保项目日常办公秩序进行,使项目与机关政令畅通。
    党群工作板块:党群工作管理负责项目部“党工团宣”工作的 ……(未完,全文共1722字,当前只显示1036字,请阅读下面提示信息。收藏项目部党建思想政治工作课题研究论文

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