标题:公司项目部党支部书记兼副经理2017年党建述职报告
公司项目部党支部书记兼副经理2017年党建述职报告

各位领导、同志们你们好:
2017年是**项目部 市场形势复杂多变、生产经营困难重重的一年。我作为项目部党支部书记兼副经理,在公司领导班子和公司党委的正确领导下,带领**项目部广大党员群众以公司年初工作会议精神为指导,以生产经营创产增效工作为中心,面对严峻形势认真开展党建思想政治工作,团结和带领广大员工,不失时机抓机遇,一心一意创产值,千方百计争取效益最大化,取得可喜成就,获得精神文明、物质文明、政治文明全面丰收。今天向在座的各位项目部成员及公司领导述职如下。
一、认真开展党建工作,保持党的先 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略467字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、开展好形势任务宣传教育,让思想教育成为工作动力
    **录井市场的工作量不均衡性已经成为常态,思想政治工作也紧紧围绕生产经营形势而展开,我和项目部领导班子在组织好日常生产的同时,主动向员工们宣传市场形势、目标任务和发展走向,增进信心稳定队伍。项目部党支部带领全体党员领导干部以跑井、电话、网络等不同方式,或利用员工来项目部基地机会与员工沟通,以唠家常的形式向广大员工开展形势任务教育,反复向员工强调,越是形势严峻,越要逆势而上,做好市场调研和市场服务,牢固树立长城录井品牌意识,争创更大经济效益,并根据不同_和个人的诉求,开展分门别类的思想疏导,让员工产生到受重视,被尊重的感觉;使形势任务教育工作更加有效,保障人心安定,队伍稳定,营造和谐、努力工作的氛围,使项目部全年生产经营工作平稳运行,无一例刑事案件、上访事件、无一例s_m事件的发生。
    三、坚持开展思想教育工作,为生产经营保驾护航
    用“谈心工程”落实“安心工程”,帮助员工解决实际困难。带领项目部领导利用一切与员工接触的时机,主动与员工谈心,了解员工思想动态和工作生活中遇到的实际困难,利用思想政治工作优势注意做好员工情绪稳定工作,实现了队伍的整体稳定,让走进员工成为踏踏实实的工作步骤。
    四、围绕中心发挥优势,认真服务生产经营
    工作的出发点和落脚点就是服从服务于生产经营和企业发展。回顾**录井市场,工作量的不均衡性经常造成的人员短缺和过剩局面,一直是困扰项目部经营管理的现实问题,因此而产生的 “人从哪里来”与“人往哪里去”的问题尤为突出。面对工作量不足的局面,及时组织项目部管理人员进行分析、合理调配,解决劳动力资源过剩问题。9月份出现工作量猛的而人员一时不足的不利局面,项目部领导根据队伍人员、设备状况,制定启动队伍人员安排和设备检验计划,迅速通知相关人员立即到位,选派生产管理人员到现场帮助小队拆卸、搬迁、安装、调试设备等,使设 ……(未完,全文共2017字,当前只显示1214字,请阅读下面提示信息。收藏公司项目部党支部书记兼副经理2017年党建述职报告

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