标题:集团公司职工思想和工作状况调研报告
集团公司职工思想和工作状况调研报告

集团公司现阶段已经进入高质量升级发展的关键时期,战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图,目标任务已经确定,实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来,上下一致,同频共振,发挥每一个人的积极作用,是摆在我们面前的一道调研课题。
根据集团公司党史学习教育领导小组“我为群众办实事,争做贡献促振兴”实践活动要求,结合近期党史学习教育心得体会,为了更好、更快的掌握职工所思所思所想,把握职工思想脉搏,更加有效开展好各项工作,圆满完成各项工作任务指标,我利用经常到基层一线指挥生产,了解各生产单位生产情况时间,主动与一线职工交谈或与当班班组小范围座谈等形式,主动了解 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略515字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。基层员工虽然知道公司制定了发展规划,但对具体内容并不清楚,对于本岗位应如何落实没有明确自标,对于公司推动的一些工作还存在不理解的现状。
    2.部分职工危机意识、责任意识不强,自加压力,主动求变的意识薄弱。集团公司的发展壮大靠的是持续不断的创新,这个创新是公司、科室和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映,目前从公司层面对基层创新工作的指导减弱,业务能手作用发挥不突出,职工立足岗位创新创效动力不足。这反映出公司发展的紧迫感不够强,干事创业的劲头不足,存在守摊、按部就班工作现象,没有把创新发展摆在突出位置。
    3.部分科室岗位人员配备不足,日常工作繁忙,疲于应付。在调研中,有科室的员工反映人员配备不足,因白音华地区地理环境制约,有的员工因家中出现突发情况,或因年休假就会导致影响其他人员正常休假情况发生,又因科室人员因不同工作岗位间业务不熟悉无法相互补岗,尤其是会电脑和各种仪器操作方面的年轻人才紧缺。这种工作状况也对职工的情绪造成一定的影响。
    4.制度需要进一步完善,流程更应清晰。在调研过程中,员工反映了一些工作上问题,有工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不够强等,表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题,但实质上还是制度需要进一步完善、工作机制进一步健全。导致了管理还不够完全到位、执行力不够强、效率不够高,容易出现推诿扯皮、管理与被管理形成矛盾对立的现象,严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。
    三、对策措施
    1、加强对职工的党史学习教育和形势任务教育。思想是行动的引导。在当前新形势下,集团公司也在快速发展,只有将集团公司的事情讲清讲透,让员工正确认识公司情况,从思想上转变,才能有行办作风的转变,才能结合公司要求及自身特点,发挥自身作用,主动迎合公司发展要求的转变。要加大形势任务教育力度,在基层科室持续不断地广泛宣传,结合党史教育,使党员起到模范带头作用,让每名党员职工深入了解企业未来发展方向和阶段目标任务,还要对规划的调整或任务进展情况及时向职工传达,使职工的思想始终与上级发展规划何持广大高度一致。
    2、进一步加快已经开展的轮岗培训工作进度。利用在地销科开展的内部岗位交流大练兵活动成功经验,积极在其他科室进行推广,组织各岗位上的业务能手对职工进行培训,使各科室各工种,各岗位之间的工作人员能有效进行岗位衔接,加大人员流转力度,有效克服因人员紧缺造成科室工作运转不畅情况发生,也有利于本科室职工更好的团结,形成合力 ……(未完,全文共2223字,当前只显示1337字,请阅读下面提示信息。收藏集团公司职工思想和工作状况调研报告

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