标题:浅谈工程施工中安全管理的重要性
浅谈工程施工中安全管理的重要性

1 绪论
随着我国国民经济和_建设水平的不断提高,我国的基础设施建设发展取得了十分优异的成绩。众所周知,工程建设属于高风险、高投资、高收益的高危行业,是我国所有产业中死亡率相对较高的行业,如何提高工程在施工过程中的安全管理的有效性成为我国社会发展过程中有待解决的问题。生产安全事故的频发成为制约我国传统工程施工健康持续发展的瓶颈。本文就目前我国工程施工过程中安全管理的现状进行了系统的分析,并针对如何提高工程建设施工的安全性和可靠性提出了相关的应对措施。
1.1 选题背景
随着我国基础设施建设的深入,在发展过程中存在的弊端也慢慢的得以显现,因为违章操作、缩短工期等相关因素引发的生产安全事故的现象屡见不鲜、屡禁不止,虽然在每一次重大安全事故发生后都会伴随着一系列的检查整顿,但是随着时间的推移,安全这根弦就又会放松,究其根本原因,频繁发生的施工安全事故的首要原因就是安全的生产主体没有真正意识到工程施工过程中安全的重要性,在工程施工过程中怀有侥幸心理,一旦悲剧发生,将追悔莫及。
1.2 选题的目的与意义
施工安全生产管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,获取更多的利润。采取标准化文明施工的措施加以落实、贯彻执行,使施工现场整洁有序,施工人员精神饱满,在加强安全生产的同时也保证了产品质量,提高了经济效益,从而反映出我们施工管理水平的高低,并使之不断提高、完善。
施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强,但我们只要提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据各项工程的具体情况,制订全面的针对性的安全措施,狠抓落实,做好防患于未然,那么施工安全事故必将大大减少,对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。
1.3 国内研究现状
近年来我_全施工管理工作也在原来基础上取得了较大的进步,现代科学知识的应用将安全施工管理内容变得更加充实,不仅完善了安全施工管理体系,还提高了管理能力,能在施工管理期间发觉更多的潜在安全隐患,并及时采取措施进行处理,进一步提高了安全施工管理和安全生产效果。
工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工项目是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的。
工程施工安全关系到施工单位利益、国家财产以及群众的生命安全,所以必须在施工期间做好全面的施工安全管理,确保工程安全施工。综观我国当前的工程施工状况,几乎每年都有工程安全事故发生,给人民群众生命财产造成了巨大损失。追究安全事故发生的原因有很多,有施工人员违规操作,施工环境复杂多变 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1923字,正式会员可完整阅读)…… 
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    工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工项目是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的。
    3.1 工程施工现场存在的问题
    工程施工安全关系到施工单位利益、国家财产以及群众的生命安全,所以必须在施工期间做好全面的施工安全管理,确保工程安全施工。综观我国当前的工程施工状况,几乎每年都有工程安全事故发生,给人民群众生命财产造成了巨大损失。追究安全事故发生的原因有很多,有施工人员违规操作,施工环境复杂多变,设备器械老化、故障等,但是归根结底还是由于安全管理意识不高,安全管理责任落实不到位,安全施工管理工作开展不当,安全隐患便长存。
    3.1.1 施工人员缺乏安全意识
    工程施工现场复杂,多岗位同时施工,平面、空间交叉施工,本身就容易出现安全事故,如果缺乏安全意识,不按规定程序操作,容易造成重大事故。安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员如果没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到施工安全生产责任重大,导致施工人员安全生产知识淡薄、存在侥幸心理、安全意识不高,是造成现场施工安全事故重要原因。
    3.1.2 员工施工环境复杂多变
    工程施工现场大多环境恶劣,施工空间表现为有地下作业、地面作业和高空作业,地面有深坑基、深井作业,高空有外墙支架、塔吊作业,相互交叉在一起,施工人员既要注意高空坠物,也要注意坠落深坑,施工现场的安全隐患比较多;施工地域性表现有野外山区的,有人车流量大的城市闹区的;施工时间上有炎热夏季、有严寒冬季,有夜晚作业;为控制施工进度、施工成本,有些安全设施不到位,而且施工现场的环境也在变化中,所以在施工现场我们要时刻注意,远离危险区域,通行时先要观察,从没有危险的地方通行,不得已通过危险区域时应快速通过,不要在危险区域逗留,减少危险事故发生机会率。
    3.1.3 施工安全管理工作不到位
    施工安全管理负责整个工程施工现场的安全工作,对现场人员、设备、材料等一切涉及到安全的因素都负有监管的权利,因此安全管理工作是否到位将直接关系到整个工程中安全事故的发生。如果安全管理人员得不到项目负责人的大力支持,安全管理工作薄弱,形式化应付工地指标,特别是对一些有严格时间要求的工程,建设单位存在疏于安全管理的现象,项目部安全员没有切实尽责,违章、隐患等各种现象未得到有效的治理,是安全事故频发的主要原因,安全管理工作做到位了,按违规操作,就不会出现重大安全事故。
    3.2 安全事故的原因分析
    发生安全事故的原因有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响。在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。分析事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。根据我多年来的观察发现,百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的,百分之十左右的是物的不安全状态的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经验主义,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,内心压抑,精神过度紧张,在这种情况下就可能出现反应迟钝而作出错误的判断,产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不安全状态,与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。那么,消除人的不安全行为,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,对预防和消除事故有直接的现实意义。
    4 施工安全管理原则
    施工安全管理,是企业重要的管理内容之一。安全生产管理是营销管理的前提条件,是营销管理的后盾。[2]
    4.1 管生产的同时管安全
    《中华人民共和_全生产法》第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。实际上就是明确了企业法定代表人是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产应负全面责任;分管安全生产工作的副职,在其分管工作中涉及安全生产内容的,也应承担相应的领导责任。也就是说,企业领导既承担生产经营创造效益的终极目标和主要责任,又同时承担着管好安全工作,确保安全生产的职责,一岗双责,归纳为“管生产必须管安全”的原则。安全已上升为一门自然科学,安全是一项技术性很强的工作,过去对安全管理部门都称“安技办”,由于生产长期“临驾”于安全之上,使其失去了权威性,管生产不懂安全的人大行其道,使安全的技术含量大打折扣,部分隐患得不到彻底解决,上世纪那种简单安全管理已不能适应现代企业生产经营活动的需要。现在很多大学院校都开设有“安全工程”专业,其涉及面广,专业性强,含盖通风、除尘、机电、设备土木建筑、矿山机械、职业健康和事故处理等。生产施工安全责任大,工作兼有很强的时效性,设立专职安全管理部门可以排除干扰,便于统一管理,对生产中出现的隐患进行有效制约,真正做到不安全不生产。安全生产标准化工作中,管理上可以一插到底,考核上可以做到有的放矢,使各类违章违纪和事故隐患显著下降,企业安全文化得到延伸,有效控制事故苗头。
    4.2 明确安全生产的管理的目标。
    安全生产管理目标包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。[3]
    安全生产管理的目标是减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相联!每一名管理者、员工,都应时刻保持清醒的头脑,牢固树立“安全第一”的思想,自觉做到先安全后生产,不安全不生产。要实现安全生产就必须要有严谨的态度,不能有丝毫的麻痹侥幸心理。在生产中的每一个环节、每一道工序都应小心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫的“胆大”与马虎
    4.3 安全管理重在控制。
    必须贯彻预防为主的方针。“预防为主”是安全生产方针的_和具体体现,是实施安全生产的根本途径。安全工作千千万,必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑。除了自然灾害造成的事故以外,任何建筑施工、工业生产事故都是可以预防的。关键之关键,必须将工作的立足点纳入“预防为主”的轨道.“防患于未然”,把可能导致事故发生的所有机理或因素,消除在事故发生之前。安全控制,重在控制过程,而在生产过程中的纠偏措施实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,在这个过程中,安全管理人员不仅要反复发现问题,找到原因,纠正问题,而且也应该肯定成绩,总结经验,活学活用,在不断的自我肯定与否定中强化控制,才能避免安全事故的发生,最终达到“零事故”的目标。
    4.4 在管理中发展、提高。
    把安全作为发展的前置条件,以安全发展理念引领安全生产,则是提高保障和改善民生水平、加强和创新社会治理必须坚持的一个重要理念。[4]发展决不能以牺牲安全为代价,这要作为一条不可逾越的红线。安全发展是科学发展的前提和保障,要始终把保护人民群众的生命安全放在各项工作的首位,大力实施安全发展战略,切实把发展建立在人民群众生命安全得到有效保障的基础之上。在规划设计、项目立项当中严把安全关,安全发展的理念应当从以下五方面进行:安全文化——企业安全文化建设,要紧紧围绕“1个中心”(突出“以人为本”这个中心)“2个基本点”(安全理念_和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每一个员工的自觉行为。
    5 施工安全隐患及管理规律
    安全生产事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态,或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
    5.1 安全隐患的表现形式
    5.1.1 人的隐患表现在:员工不遵守安全操作规程,违章作业;技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业;对习惯性违章操作不以为然,对隐患的存在抱有侥幸心理;员工不正确佩戴个人安全防护用品,甚至放弃不用等。
    5.1.2 物的隐患表现在:设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏修;设备的设计存在缺陷,不符合人机工程学原理,易引发员工误操作,造成事故;安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷,起不到护作用;设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放,存放处没有工具取用记录或记录不全;消防器材不合格或已过期, ……(未完,全文共13846字,当前只显示5000字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈工程施工中安全管理的重要性

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