| 标题：PDCAb_m管理的创新模式探讨 |
| PDCAb_m管理的创新模式探讨 摘 要 俗话说强国无弱兵，检验一个国家是否具备大国的资质，军事基础是重要的保障之一。每年，国家在军事研发和管理上面都会投入大量的人力、物力和财力，从而壮大我国的军事实力。而在军事武器装备的科研过程中，如何做到更加的严格规范，还需要加强军事方面的b_m管理，而PDCAb_m管理的创新模式就是对这一问题的探讨，本文首先以PDCA的内涵为切入点，对PDCA管理方法的主要特征进行分析，并且论述PDCAb_m管理模式的内涵以及特点，进而对PDCAb_m管理创新模式的内容及程序进行具体的分析。 关键词 PDCA b_m管理 创新模式 探讨 所谓PDCA，其实质是一种加强质量管理的循环模式，最早是由休哈特提出，后被美国著名的质量管理专家戴明博士挖掘并被人们广泛应用。PDCA是由Plan （计划）、Do （实施）、Check （检查） ……（快文网http://www.fanwy.cn省略634字，正式会员可完整阅读）…… （二）PDCAb_m管理模式的特点 由于PDCAb_m管理是在PDCA循环质量管理模式的基础上进行的，因此具备以下几个特点：第一，统计性。为了更加有效的做到保护国家秘密安全、保障武器装备科研的安全，科学安全的统计在PDCAb_m管理模式中是必不可少的，在进行b_m管理的整个过程中，需要定期对军工企业的档案以及资格进行审查，并且对在进行武器装备科研的过程中遇到的问题进行冷静的处理。第二，规范性。我们都听说过一句话，即无规矩不成方圆。任何事情如果没有一个明确的规定就很难进行保质量完成，PDCAb_m管理模式亦是如此，通过对军工企业进行武器装备科研的规范性管理，从而更加保护国家秘密的安全。第三，实施性。结合规范的PDCAb_m管理模式，在这个基础上进行切实实施，将各个环节落到实处，并且进行不断的循环，从而强化武器装备科研的秘密安全。 三、PDCAb_m管理模式的内容及程序 （一）组建PDCAb_m管理平台 要想完善PDCAb_m管理模式，并且进行创新性实施，首先第一步就需要组建一个PDCAb_m管理平台。不论是企业还是国家武器装备科研委员会，都需要利用这个平台进行b_m管理的实施，因此需要考虑到分工明确。由于PDCA是一个循环的质量管理模式，因此在组建PDCAb_m管理平台中，应当对小组成员进行严格的筛选，并且小组成员的范围也要做到十分的广泛，只有这样才能够做到合理分工，从而方便管理。 （二）树立PDCAb_m管理理念和思想 创新是一个国家进步的灵魂，要想实现PDCAb_m管理的创新模式的构建，除了需要组建一个PDCAb_m管理平台以外，还需要树立先进的PDCAb_m管理的理念和思想。尤其是在企业PDCAb_m管理中，需要对员工进行创新意识的培养，进行PDCAb_m管理理念和思想的_，例如通过建立宣传网站、设立PDCAb_m管理专栏，或者是组织PDCAb_m管理的宣讲等等，从而创建一个和谐的PDCAb_m管理创新模式的氛围。 （三）实施b_m工作状况分析及制定实施计划措施 首先需要对b_m工作状况进行具体的分析，也就是通过确定目标，进行b_m资格认证。其次需要对现有的s_m人员、s_m载体以及s_m信息等进行分析，为制定具体的b_m管理计划做准备。最后则是制定实施计划措施，结合企业实际情况，进行具体的计划措施的制定工作。 （四）制定和完善b_m管理规章制度 这一个程序恰恰体现出了PDCAb_m管理的三大特征之一，即规范性。在进行PDCAb_m管理的创新模式构建过程中，应当要完善关于b_m的一系列规章制度，并且进行适当的修订，结合企业或者是国家秘密安全的具体情况，做到有目的的进行实施，相关s_m部门和s_m人员也要做到以身作则，严格遵守b_m管理规章制度，从而进行规范性创新模式的实施。 （五）建立并完善b_m工作档案 档案管理其实质就是b_m管理的一种，因此在企业b_m管理中，需要特别注意对b_m工作档案的建立和完善，通过对原始资料的保管，积累出更加丰富的b_m工作经验 ……（未完，全文共2740字，当前只显示1649字，请阅读下面提示信息。收藏PDCAb_m管理的创新模式探讨） 上一篇：2019年度_态工作总结 下一篇：2020年纪检监察工作要点（共两篇） 相关栏目：b_m 管理 综合论文 |