| 标题：区委组织部科级干部职数配备情况专题汇报 |
| 区委组织部科级干部职数配备情况专题汇报 检查组*及各位领导： 首先，对各位领导到*检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据本次职数检查工作要求，我就全区科级干部的职数配备情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，敬请指正！ *年以来，*区委坚持以《干部任用条例》为准绳，以创新干部选拔任用方式为重点，以强化干部监督为手段，以促进全区经济和社会各项事业全面发展为目标，严格按照省、市有关领导班子职数管理的规定要求，不断规范完善领导班子职数管理机制，促使了干部工作整体水平的进一步提升。 一、科级干部配备整体情况 目前，我区共有党政群机关和部门*个，乡（镇）*个，区属事业单位*个。全区共有乡科级领导干部*人，其中：区直*人，乡（镇）*人。 截至目前，全区核定职数单位共核定科级领导职数*职，实际配备科级领导*职，缺配*职。其中，乡镇机关核定科级领导职数*职，实配*职，缺配*职；区直党政机关核定科级领导职数正职*职、副职*职，实配正职*职、副职*职，超配副职*职，缺配副职*职；区直机关内设机构及部门管理机构核定科级领导职数正职*职、副职*职，实配正职*职、副职*职，超配正职*职、副职*职，缺配正职*职、副职*职；区政府直属事业单位及其他企事业单位核定科级领导职数正职*职、副职*职，实配正职*职、副 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略948字，正式会员可完整阅读）…… 3、明确导向，健全干部选拔机制。在干部的选拔使用上，区委明确用人导向，严格选人标准，充分体现公开、公平、公正和群众公认原则，坚持从重大工作、重点工程、招商引资工作中选拔成绩突出的干部，为提高干部选拔质量，提升干部选拔公信度奠定了坚实基础。一是注重学历，为高学历人才创造条件。在干部选任中，积极畅通高学历人才进步渠道，将*岁以下全日制本科学历层次干部作为优先提拔对象。二是注重年龄，为干部队伍注入活力。摒弃论资排辈、迁就照顾等陈旧观念，对优秀年轻干部，同等条件下予以优先任用，不断推进干部队伍年轻化水平。三是注重实绩，为能干事的干部搭建舞台。结合绩效考核制度，将业绩作为干部提拔使用的优先条件，坚持以贡献看政绩，以政绩看才能，以才能用干部。四是注重经历，为年轻干部成长进步铺垫台阶。对有赴村任职、驻地招商、岗位锻炼经历的干部优先予以提拔重用。*年以来，在提拔使用的干部中，优秀年轻干部、招商引资有功人员就占到了*％以上。 （二）创新模式，扩大民主，积极探索干部人事制度改革新经验 去年*月份，区委根据十九大关于干部工作的新要求，以建设高素质干部队伍为出发点和落脚点，拿出*个正科、*个副科，共计*个科级空缺职位面向全区进行公开选拔，积极探索公选模式下提高选人用人公信度的创新实践，收到了良好效果。这次公选，首先是选拔理念民主。从职位的筛选到资格条件的确定，都广泛征求了市委组织部和用人单位意见，区委两次召开常委会对公选方案进行集体讨论和完善。其次是选拔条件科学。规定*岁以下全日制本科学历层次科员可以破格报考正科级职位，同时，结合绩效考核制度，将绩效考核中取得的重大、重要业绩作为优先任用条件。其三是选拔机制新颖。邀请区纪委、部分人大代表和政协委员对公选进行全程监督。在选拔机制的创新上重点做到“四个结合”，即：公共知识与专业知识相结合。笔试分为公共知识和专业知识两部分，既考察考生的知识积累程度，又考察其对岗位的适应程度。个人演讲与临场答辩相结合。在演讲形式上，将施政措施作为演讲的必要内容，既考察了考生的口才和综合素质，又考验了思辩能力。“赛场竞马”与“伯乐相马”相结合。组织召开了各职位进入考察人员座谈会，区委全体常委及用人单位“一把手”集体与考察对象座谈，进行了二次临场面试，进一步增强了区委领导及用人单位对考生的了解，为常委会正确决策打下了坚实基础。民主推荐与集体研究相结合。考察中实行定向民主推荐，并将民主推荐结果向组织部部长办公会和区委常委会予以反馈，作为组织最后决策的可靠依据。 公选模式下提高选人用人公信度的创新实践是我区干部人事制度改革的又一次大胆创新。通过这次公选，在全区上下树立了正确的用人导向，拓宽了选人用人视野，提高了干部群众公信度，助推了干部勤学之风，为区委多层次、多角度、多渠道发现人才、选拔人才提供了广阔的途径。 （三）转变方式，凝聚合力，不断提高干部监督工作实效 区委在干部监督工作中，坚持预防、监督、查处并重，并不断创新监督方式，把严格监督、严肃纪律贯穿干部选拔任用工作的始终，有效防止了选人用人上的不正之风。 1、健全“五项制度”，拓宽干部监督渠道。一是职能部门干部信息通报制度。由区委组织部牵头，纪检（监察）、人事（编制）、审计、计生、公、检、法等有关职能部门，定期通报干部违法违纪情况，防止干部“带病上岗”。二是任前公示制度。坚持拟提拔干部任前公示，根据公示情况，决定办理拟提拔人员任职手续。三是电话网络举报制度。设立了“*”干部监督专用电话，开设了网络举报电子信箱，对反映的问题及时查处，做到事事有着落，件件有回音。四是试用期制度。按照有关规定，区委对新提拔委任的非选举产生的领导干部，实行为期一年的试用期，试用期满后，根据考核情况，决定是否办理正式任职手续。五是经济责任审计制度。按照上级关于领导干部任期经济责任审计的要求，组织部委托区审计部门，在“逢离必审”的基础上，创造性地开展“任中审计”，并始终把促进领导干部勤政廉政作为经济责任审计的最终目的，收到了良好效果。通过以上制度措施，*年以来，区委先后对*名新提拔的正副科级领导干部实行了为期一年的试用期制度，对*名公示期间群众反映有问题的拟提拔干部，经调查核实后，取消了任职资格。 2、实现“两个转变”，推进监督机制创新。一是监督方式由封闭式向开放式转变。打破了干部监督工作相对封闭的格局，监督的途径由组织监督向司法监督、审计监督、y论监督、群众监督不断拓展，监督的范围从干部的工作圈向生活圈、社交圈延伸，形成全方位的监督体系，扫清监督“ ……（未完，全文共5118字，当前只显示2464字，请阅读下面提示信息。收藏区委组织部科级干部职数配备情况专题汇报） 上一篇：党风廉政约谈讲话稿2 下一篇：在廉洁家风建设活动上的讲话 相关栏目：党委 共青团 五一和五四节日专题 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 干部 公务员 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |