| 标题：村党组织分类管理经验交流材料 |
| 村党组织分类管理经验交流材料 今年以来，我区深化农村“领头羊”工程，建立村党组织书记半年述职评议考核制度，实行村党组织分档管理模式，着力锻造一支勇担重任、敢于担当的头雁队伍。 一、深入走访，制定符合农村实情的管理模式。针对以往村党组织书记“干好干坏一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略222字，正式会员可完整阅读）…… 二、分档管理，全面激发头雁履职动能。通过细化量化考核指标，科学设置分值，将全区265个村党组织划分为A、B、C、D四个档次，工作表现与档次挂钩、年度考核结果与档次升降挂钩、工资待遇挂钩。年度考核为优秀的，上调一个档次；年度考核为良好的，保持当前档次；年度考核为一般的，下调一个档次，实现优提劣降。对连续考核优秀的书记进行表彰，实行优先推荐，为村党组织书记设置直观且可持续的晋升阶梯，形成“能者上、劣者汰”的用人导向，激发村党组织书记的工作动力。各村“两委”干部的年底绩效补贴参照村党组织的档次而定，使村“两委”干部“拧成一股绳”，比学赶超的氛围更加浓厚。 三、科学考核，长效机制引领乡村振兴发展。为确保分档管理机制的激励性、可持续性和公平公正，实行半年述职评议考核制度，每半年由乡镇党委组织，村党组织书记围绕基层党建、集体经济发展等乡村振兴重点工作完成情况进行述职。为加强工作考核针对性，考核结果由日常考核、现场述职评议、乡镇党委意见组成，并根据本年度基层 ……（未完，全文共960字，当前只显示578字，请阅读下面提示信息。收藏村党组织分类管理经验交流材料） 上一篇：国有企业党建工作情况汇报 下一篇：县级党校建设工作汇报 相关栏目：共青团 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |