| 标题：社区工作者队伍建设经验交流材料 |
| 社区工作者队伍建设经验交流材料 今年以来，针对社区工作者队伍建设存在选人难、育人难、管人难、留人难问题，我县着力构建社区工作者全链条培养体系，努力打造一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍，提升服务城市基层治理“适配度”。 一、严把选人的“口子”。一是核定岗位职数。实行员额管理，立足常住人口数量、商圈小区及机关企事业单位分布等实际，把7镇15个社区划为3类，逐一核定每类社区“两委” ……（快文网http://www.fanwy.cn省略352字，正式会员可完整阅读）…… 三、画好管理的“格子”。一是建立档案管理机制。参照机关事业单位干部档案建档标准和管理要求，实行“一人一档”建档管理，委托乡镇党委收集社区工作者奖惩处分、教育培训、年度考核等材料，定期交由组织人事部门存档更新，全面掌握成长经历。二是完善考评管理机制。构建以组织部门牵头、乡镇组织实施的考核体系，采取“日常考核+年度考核+附加评价”“群众评议+社区自评+乡镇通评+考核组综评”相结合的方式，对社区工作者政治素质、履职能力、专业能力、工作实绩、作风形象等进行全方位考评，并将综合考评结果作为评优评先、薪酬定级、绩效奖励、续聘解聘的重要依据。三是推行退出管理机制。建立“能进能出、末位淘汰”机制，明确政治素质较差、严重违纪违法、年度综合考核靠后、干部群众意见较大等8类“退出”情形，倒逼社区工作者主动履职、奋发作为。 四、谋实留人的“点子”。一是强化政治激励。把实绩突出、考核靠前、群众认可的优秀社区工作者，作为评优评先、发展党员、推荐“两代表一委员”、参评劳模等优先考虑对象，以及社区“两委”后备干部的重点培育对象，激发干事创业积极性。二是夯实待遇 ……（未完，全文共1521字，当前只显示916字，请阅读下面提示信息。收藏社区工作者队伍建设经验交流材料） 上一篇：社区治理经验交流材料 下一篇：社区党建工作汇报 相关栏目：社区 乡镇社区 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |