| 标题：公务员平时考核工作情况汇报 |
| 公务员平时考核工作情况汇报 今年以来，我县积极探索公务员平时考核方法路径，着力整体规划、指标设定、结果运用“三个聚焦”，用好“考、评、用”，把功夫下在平时、抓在日常，逐步完善公务员考核评价制度，切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。 一、聚焦整体规划，吹响推进平时考核的“冲锋号”。一是强化考核组织指导。县委组织部发挥牵头抓总作用，指导考核单位严格按照制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案等“五道程序”实施考核，形成统分结合、各方联动的工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略389字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦指标设定，找准用好平时考核的“一把尺”。一是完善考核制度。围绕“指标科学化、考评精准化、运用创新化”三大导向，完善《**县公务员平时考核工作实施方案》，明确考核范围、对象、原则及依据，严格考核方法和程序。在制度推行一段时间后，县委组织部成立公务员考核调研工作组，进行实地调研，根据调研结果再次完善考核制度。真正杜绝“流形式、走过场”，以制度保障把好推进平时考核的“航向标”。二是细化内容指标。坚持定量考核与定性评价相结合，结合工作职能、岗位设置、目标任务、考核人数进行细化分解，实行“个人述职+主管领导点评+测评打分”或“分管领导建议评定等次+单位主要领导或考核委员审定”等多元考评制度，在综合研判日常考核、专项考核、干部考核结果基础上，客观公正地评价工作实绩。三是用活考核方式。综合运用示范单位、结果存档备案、质量评估三个“全覆盖”，推进平时考核工作提质增效。示范单位调研全覆盖，联系点全走访、其他单位选择性走访，运用集中座谈、填写问卷等多种方式收集意见建议，全面掌握平时考核制度运行和效能发挥情况。结果存档备案全覆盖，明确五大程序，通过大数据分析和信息季报等方式，动态跟进平时考核全周期运转情况，及时挖掘创新亮点做法。质量评估全覆盖，建立定性与定量相结合的评估体系，年底对各单位平时考核开展情况全面评估，晒出“成绩单”，建立干部考核实绩数据，确保考核内容有依有靠，考核结果可信可取。 三、聚焦结果运用，提高平时考核的“含金量”。一是考用结合树立导向。坚持考核结果与选人用人、培养教育、日常管理、激励关爱“四挂钩”，发挥考核传导压力、激发动力、释放活力作用。强化正向激励，突出精准问责，将选拔任用、评先树优、培训名额向有为者、埋头者倾斜，向基层一线、艰苦岗位倾斜，坚决打破“搞平衡”“老好人”，树立“以实干论英雄”的用人导向，着力 ……（未完，全文共1681字，当前只显示1012字，请阅读下面提示信息。收藏公务员平时考核工作情况汇报） 上一篇：基层党建攻坚行动情况汇报 下一篇：干部教育培训改革经验交流材料 相关栏目：公务员 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |