| 标题：城市基层治理工作经验交流材料 | ||
| 城市基层治理工作经验交流材料 今年以来，我县以城郊镇管理_改革为突破，探索构建“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”城市社区治理新模式，着力破解社区治理难、党员管理难、服务群众难、突发事件应急难“四难”问题，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了_机制保障。 一、开展探索性改革，组建扁平高效的管理机构。研究制定《**县深化城郊镇管理_改革方案》，率先推行城郊镇管理_改革，将清泉镇经济发展办公室、社会事务办公室升格为经济发展局、社会事务局，强化对城郊经济和社会事务的管理；将清泉镇社区服务中心、清泉镇中心卫生院升格为城市社区综合服务中心、城 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略481字，正式会员可完整阅读）……
三、推进社会化共建，聚合多元参与资源力量。以社区“大党委”为主体组建“社工委”，吸纳160多名“两代表一委员”、共驻共建单位负责人、“两新”组织和物业公司负责人、社区民警、楼院长、热心群众等进入，建立“4+*五方共议”民主协商机制，开展居民说事议事活动60余场次，商议解决民生短板、办事梗阻等治理难题130多个，让居民群众自我服务、自我管理。推行“社区吹哨、部门报到”，178个共驻共建单位、2578名在职党员下沉社区开展组织联动、党员联管、资源联用、事务联商、和谐联创、责任联担和抱团式、菜单式、结对式、组团式、融合式、轮值式“六联六式”服务320多场次，帮助居民实现“微心愿”“微梦想”。加强社区物业党建联建和志愿服务力量建设，成立物业行业党委，整合物业企业和群团组织力量，组建应急救援、物资配送、后勤保障等志愿服务队伍46支，全面做好诉求收集、代办帮办服务，形成多元主体参与、多元力量聚合的共建共治共享基层治理新格局。 四、实行网格化治理，提升精细高效服务水平。按照社区建在连片小区、网格细分到楼栋单元的原则，将6个社区增至12个，46个大网格增至86个，120个小网格增至167个，整合综治、公安等力量建设“全要素网格”。推广“支部+网格”模式，每个社区由2名县级领导包抓，每个网格确定1名社区党员干部包联，配备1名网格党支部书记、1名专职网格员和楼院长、单元长等多名辅助力量，科学设置党员联系户和责任区、先锋岗、示范岗340多个，构建起“大网格党支部、小网格党小组、党员楼院（单元）长+应急状态下临时党支部”的网格治理体系。建立信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈“一门式全天候”响应机制，社区、网格、楼院、党员联系户4级服务主体全部实行“首问责任制”，对能办理的接诉即办，对不能办理的快速上报，由城市社区管理局“吹哨派单”，相关职能部门承接办理，办理结果经专职网格员向居民群众反馈，形成“网格发现问题— ……（未完，全文共2076字，当前只显示1249字，请阅读下面提示信息。收藏城市基层治理工作经验交流材料） 上一篇：党建引领信用村建设工作汇报 下一篇：“小个专”党建工作情况汇报 相关栏目：城建 城建讲话 乡镇社区 七一党建专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |