标题:干部队伍建设经验交流材料
干部队伍建设经验交流材料
**县立足事业长远发展,抓好后继有人根本大计,综合施策、持续用劲,不断优化干部选拔培养链条,全力锻造高素质干部队伍。

一、单位推荐+专项调研,抓实年轻干部储备

突出“人岗相适、以事择人”,强化年轻干部动态储备,确保年轻干部队伍数量充足、素质优良、结构合 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略247字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 质过硬的干部队伍。去年以来,坚持“走出去”与“引进来”相结合,采用合作办班、委托培训、专家授课、交流挂职等方式,围绕乡村振兴、项目建设、产业发展,举办“****”“高端专家月讲堂”11期,培训学员2511人次,行业自主培训班15期1029人次。同时,充分发挥对口帮扶资源优势,建立交流学习常态机制,2022年选派18名优秀年轻干部到基层一线挂职历练、跟岗实训,进一步提升抓经济、抓项目、促增收履职能力。

    三、制度约束+督考跟进,提升干部监管实效

    认真落实《**县管领导班子和领导干部年度考核办法》等制度办法,注重从指标完成、综合排名情况,掌握干部专业能力、敬业精神等情况,切实解决“干多干少一个样、好的坏的一锅煮”的问题。坚持教育在先、警示在前的原则,综合运用巡视巡察、审计监督等工作成果,对党员干部存在的倾向性、苗头性问题及时进行咬耳扯袖、红脸出汗。去年以来,共对429名新调整任职的科级干部进行集体谈话,确保新任职干部心存敬畏,守好纪律规矩这条“高压线”。

    四、立体识别+一线选用,建强干部人才队伍

    认真贯彻新时期好干部标准,通过日常了解、谈话调研、“凡 ……(未完,全文共1068字,当前只显示643字,请阅读下面提示信息。收藏干部队伍建设经验交流材料

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