标题:深化国企改革三年行动综述(集团公司) |
深化国企改革三年行动综述(集团公司) **项目、全省首个5G智慧矿山项目等多个新兴产业投入建设;与省内**个市州政府在棚户区改造、市政、道路、水利、公共基础设施、生态环保等领域达成合作协议; 完成对全集团***户子公司混合所有制改革的评估分析工作,累计完成混改项目**项,引入各类非公投资者**家; 国企改革三年行动以来,****集团紧盯改革重点难点攻坚发力,深入推进改革任务落实。截至****年*月**日,集团完成国企改革三年行动台账任务***项,完成全部改革任务。 强有力的改革,为企业发展注入了强大发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略448字,正式会员可完整阅读)…… 以项目党建为重点,****集团创新开展以创建“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标的党建工作模式,细化*个方面**项措施,打造“三优项目”党建品牌,集中优_量,推动集团重大项目、重要工作落实落地,促进企业高质量发展不断迈上新台阶。 二、深化改革强主业 ****年*月,**岁出头的*被任命为**院院长,成为该企业最年轻的分院院长。 到任后,*积极转变思路,将传统单一的建材检测业务向第三方检测测绘业务拓展,企业产值和利润率不断提升,****年合同额***万元,产值***万元,实现利润**万元,企业扭转了连年亏损的局面,走上平稳运行的轨道。 国企改革三年行动以来,****集团全面深化三项制度改革,推进市场化选人用人,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,不拘一格选拔人才,实施管理人员竞聘上岗。目前,各出资企业及其分(子)公司全面完成经理层成员的任期制和契约化管理工作,涉及经理层人员达****名。 建立研发投入长效机制,确定*项重大科技项目作为国企改革三年行动研发的重点科技项目,坚持以重大科研项目为依托,加快推进科技成果转化。****年****研发投入*.**亿元,同比增长**%。 同时,****集团梳理不具备竞争优势、缺乏发展潜力、与主业互补性协同性不强的非主营业务(企业)和低效无效资产。截至****年*月**日,完成清理注销**户,完成企业“瘦身健体”。 三、协同发展开新局 ****年,****交通建设有限公司实现经济总量超**亿元,签约企业订单超**亿元,利润总额超*亿元。作为****集团****年新成立的企业,交通公司强弱项、补短板、填空白,不到两年时间,实现了快速发展的良好态势。 “总部机构实行‘大部制’,精简分公司部门设置,加快分(子)公司和部门之间的高效运转;分公司实行专业化发展,降低分公司机 ……(未完,全文共1936字,当前只显示1165字,请阅读下面提示信息。收藏深化国企改革三年行动综述(集团公司)) 上一篇:队伍教育整顿调研法院干警思想动态的分析报告 下一篇:驻村工作队驻村工作总结 相关栏目:改革 改革开放 工作总结 公司 建筑 企业讲话 民营招商 |