标题：在2023年上半年集团重点工作推进会上的汇报发言

在2023年上半年集团重点工作推进会上的汇报发言 尊敬的**董事长，各位领导，同志们： 2023年上半年，**牢记集团公司赋予的光荣使命，着力加强顶层设计，奋力开拓区域市场，大力夯实项目管理，统筹推进改革发展各项工作，完成新签合同额**亿元、施工产值**亿元、利费总额**亿元，实现了半年“双过半”，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。现将有关工作进展情况汇报如下： 一、工作举措 坚持战略引领、突出区域营销，发展势头持续向好。贯彻集团战略部署，协同**公司完成**区域市场资源交接，助力集团**市场拓展。发挥传统领域优势，斩获**、**等重点项目。**城市集群稳步发展，相继中标**项目、**项目。持续深耕区域市场，**、**等城市公司超额完成年度　……（快文网http://www.fanwy.cn省略565字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2023年上半年集团重点工 住建局在2023年上半年党风廉政暨党建工作推进会上的汇报发言 在全市_工作专题推进会上的汇报发言材料 在全市模范机关创建工作推进会上的汇报发言 院党委书记在思政课建设工作调研座谈会上的汇报发言 在全区两新组织党建工作重点任务推进会上的汇报发言 在全省政协工作座谈会上的汇报发言材料 在全市档案工作座谈会上的汇报发言材料 在全市美好环境与幸福生活共同缔造工作推进会上的汇报发言 在全市产品质量提升专题调度会上的汇报 在全市乡村振兴战略实施推进会上的汇报发言 生态环境局在全市大气污染防控攻坚会上的汇报发言 市法院在2023年全市机关党的工作会议上的汇报发言材料 在自然资源系统“五星”党支部创建工作推进会上的汇报材料 应市场的竞争和行业的要求，我们一直在创新的路上马不停蹄。不进则退，不创新则亡！技术的难题、管理的瓶颈，必须依靠大胆创新才能有效改进和提升。三是良好的企业文化是企业发展的源动力和重要保障。奋进、品质、创新、激情、和谐，已经成为**的文化名片，正是身处不同岗位、以同一种姿态奋楫前行的奋斗者的共同努力，才汇聚成**发展的强大力量。 二、下一步工作安排 近年来，基础设施领域成为“兵家必争之地”，在国内外疫情的影响下，除了传统建筑企业，越来越多的金融企业、科技企业也在布局基础设施建设，竞争愈发白热化。在冰与火的淬炼中，大浪淘沙，唯有适者生存。我们深刻地认识到，竞争的下半场，是综合实力的全面较量。下一步，我们将持之以恒提升组织品质、队伍品质、营销品质、管理品质，努力成为“全面发展的优等生”，重点做好以下工作： （一）抓战略、明责任，优化高质量发展格局。作为集团核心事业部，我们肩负着“十四五”期间集团改革发展的重任，如何谋划好、组织好、建设好**，成为集团在基础设施领域价值创造的排头兵，这是我们需要持续深入思考的重要课题。我们将进一步完善顶层设计，在加强**引领、管理、服务上下功夫。积极拓展产业链，强化设计引领能力，培育重点项目，提升集团公司基础设施领域市场竞争力和品牌影响力。切实履行代表集团公司进行市场开拓并进行资质管理职责，加强对集团中标基础设施项目的全过程_和服务，规范管理输出，“像爱护自己的眼睛一样”维护好集团品牌。 （二）拓市场、谋布局，夯实高质量发展基础。聚焦基础设施主业推进高品质营销。在“耕属地”上下功夫，以城市公司建设为抓手打造属地化营销基座，深挖传统区域市场潜力，提升市场份额。在“拓新土”上下功夫，紧盯京津冀协同发展、长三角一体化、成渝经济圈等区域发展战略，布局热点市场、潜力市场，创新模式“联合出海”，力争培育新的区域增长极。在“育新局”上下功夫，持续发挥公司在基础设施传统领域的优势，抢抓重点项目和工程投资建设机遇，着力深化在地下空间、城市更新、老旧小区改造、水环境、片区开发等领域营销深度。 （三）重改革、强创新，打造高质量发展引擎。履约为先，管理为重，创效为本。聚焦安全履约，加强统筹协调，全力做好**、**、**、**项目等重点项目的建设。聚焦技术创新，以**和企业技术中心建设为抓手，以“机械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标，加强基础设施高端业务和新型业务的技术攻关，重点关注暗挖机械化和智慧工地建设，积极推进绿色建造、智慧建造。聚焦管理创效，以业财一体化为契机，推进数字化建设，促进高效履约。坚持把“两金”压降作为企业提质增效的重要抓手，加大资金、物资的集中统一调度，强化项目策 ……（未完，全文共2439字，当前只显示1467字，请阅读下面提示信息。收藏在2023年上半年集团重点工作推进会上的汇报发言） 上一篇：国企党委书记在2023年分公司干部任职大会上的讲话 下一篇：区交流发言材料：以高品质引领工作走在前作表率 相关栏目：工商 年终总结 季度半年 公司 建筑 企业讲话 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言