| 标题：集团公司综合部工作情况总结及下阶段工作部署 |
| 集团公司综合部工作情况总结及下阶段工作部署 按照集团会议安排，现将**年1-10月主要工作完成情况汇报如下： 一、1-10月主要工作情况 （一）加强行政管理工作 **年，综合部立足工作岗位，充分运用钉钉办公系统，对审批流程、工作日志、考勤等进行动态管理，不断适应自动化办公需求，提高企业办公管理效能。完善制度建设，在去年的基础上先后修订完善各项规章制度15项，编制制度汇编，制定员工工作手册，进一步巩固制度建设成果。加强档案管理，将2019年、2020年各类文件进行扫描，形成电子文档，并编制目录索引，确保了文件档案的安全性，提高了查阅效率，实现文件档案的电子化管理。 （二）做好公文运转工作 作为集团的中枢和大脑，综合部充分发挥协调枢纽作用，认真做好集团与上级主管部门和下级子公司的公文运转工作。及时接收传达上级主管部门各类文件，起草印发行政、党务等各类通知性文件70余份，处理下级子公司上报的各类请示文件80份，坚持做到文件 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略704字，正式会员可完整阅读）…… （七）加强人力资源管理工作 一是严控公司用工总量，降低人力成本。今年受疫情持续影响，集团以优化定岗定编为切入点，健全岗位管理机制，科学有效配置用工资源，在确保企业生产经营稳定运行的情况下降低人力成本。从**年劳务派遣和固定期限用工情况来看（以2019年均值为基准进行比较），股份公司**年劳务派遣平均每月用工人数16 人，比2019年平均人数降低30.43%，人工费用平均每月43264.25元，比2019年平均费用降低20.96%，**年固定期限平均每月用工人数48人，比2019年平均人数降低-0.87%，人工费用平均每月161549.58元，比2019年平均费用降低18.65%；畅览公司通过减少劳务派遣及固定期限用工人数，8月人工费用比7月降低44.76%，有效降低了人力成本。二是8月份工资系数调整。自**年7月下旬以来，国内疫情导致跨省旅游叫停，经营基本停摆，收入大幅下降，根据集团实际情况，经董事长办公会研究决定，将**年8月份集团机关正式员工、旅游运营服务公司及固定期限员工绩效工资核定标准倍数由往年的2.3调整为1.5，全年其他月份未作调整。三是健全完善薪酬分配机制。结合工作实际，重新修订集团《薪酬管理办法》，强化薪酬分配与岗位评估、绩效考核的联动机制，适度调整工资结构，使得工资构成更趋合理，充分发挥工资总额的激励作用，为可持续经营发展提供保障。四是对现有干部人事档案进行审核、认定，目前已审核档案数16卷，已认定档案数16卷。 （八）认真完成政府交办的工作任务 为扎实落实市委市政府、市文明办工作部署，持续推进“创城”工作。集团综合部先后动员全集团干部职工100余人次，到帮建小区、背街小巷开展新时代文明实践志愿服务结对帮建活动，投入资金一万余元用于帮建社区配套设施升级，为社区环境提升和文明城市创建贡献力量，顺利完成创建全国文明城市国检、省检大考，有力支持我市全国文明城市创建工作。节假日期间，集团免费开放单位院内停车场，累计为500余辆来承旅游私家车提供免费停车服务，满足游客停车需求，受到外地游客的一致好评。 二、存在问题和不足 **年，在各部门、子公司的积极配合下，经过部门全体人员的共同努力，综合部顺利完成了各项工作任务，但在实际工作中还存在着很多问题和不足，主要表现在：一是综合部参谋助手功能作用发挥不充分，在为领导提供参谋决策，有效协助领导开展工作方面做的不够到位；二是工作主动性和积极性有待提高，一定程度上存在等靠思想，个别工作进展相对缓慢；三是综合部工作事无巨细，在一些日常事务管理中，一些细节方面容易出现纰漏，在工作细致度、认真度上还需进一步提高。 三、下阶段工作部署 下一阶段，我部门将做好以下重点工作： 一是做好公文运转和材料组织工作。做好全年公文的收发、登记、传阅、流转、存档等各项工 ……（未完，全文共3296字，当前只显示1831字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司综合部工作情况总结及下阶段工作部署） 上一篇：国企公司改革情况报告 下一篇：集团公司安全生产大排查大整治工作情况汇报 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 综治 综合论文 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 季度半年 |