| 标题：公司_支部_员积分制管理实施细则（试行） |
| **公司_支部_员积分制管理实施细则（试行） 第一章 总则 第一条 为深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果，持续加强新形势下_员的管理和监督工作，进一步提升_员管理常态化、制度化、精准化水平，引导全体_员认真履行义务，积极创先争优，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，争做“四讲四有”合格_员、当干事先锋，努力造就一支素质优良、纪律严明、作用突出的_员队伍。结合**_支部工作实际，制定_员积分制管理实施细则。 第二条 开展_员积分制管理，坚持动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，以推动公司各项业务工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略464字，正式会员可完整阅读）…… 第三章 程序步骤 第九条 _员积分制管理由公司_支部和各_小组结合工作实际，按照动态记录、月度公示、汇总积分、结果公示等步骤进行。 (一)动态记录。公司_支部各_小组组长为所在_小组_员积分制管理工作记录员，负责对所在_小组_员日常参加组织生活、开展学习、交纳_费、履行_员义务等方面情况实施动态记录，以月度为单位进行积分更新。涉及加减分项的，各考评主体要主动向记录员如实反映真实情况。 (二）月度公示。各_小组对_员月度积分情况在_小组内进行公示，接受监督，_员对当月得分情况有异议的，原则上应于公示期内向_小组提出申诉，对申诉结果不服的，及时向公司_支部进行申诉，_支部对_员的申诉应及时调查反馈。 (三）汇总积分。一个积分周期结束后，积分记录员对每名_员全年积分情况进行统计汇总，_群工作部对汇总情况进行核实。经支委会研究通过后，确定每名_员年度积分。 （四）结果公示。_支部利用公示栏、钉钉_支部群等适当方式，将_员年度积分情况进行公示，接受监督。 第四章 结果运用及工作要求 第十条 结果运用。_员年度积分结果作为考核奖惩、_内表彰、评优评先、民主评议_员的重要依据。 （一）年度积分在90分及以上的，同等条件下优先推荐为各级评优评先人选；经民主评议_员测评后优先考虑民主评议_员等次为优秀（人数占比一般不超过_员总数的三分之一)。 （二）年度积分在80分（含）-90分之间的，_支部应继续给予鼓励引导，根据不同情况，持续加强教育培训。对年度积分在80分（含）以上的_员适当发放书籍、体育文化用品等物质奖励，但不得发放现金。相关经费从公司_建工作经费中列支。 （三）年度积分在60分（含）-80分之间的，年度民主评议_员不得为合格及以上等次；当年不得评优评先、推荐接受各类表彰；由_支部通过谈心谈话、结对帮扶等方式，加强对_员的教育引导，做好帮教工作，强化_员_性意识，不断提升素质能力。 （四）年度积分在60分以下的，年度民主评议_员为不合格等次；公司_支部按照《_支部处置不合格_员规 ……（未完，全文共2003字，当前只显示1205字，请阅读下面提示信息。收藏公司_支部_员积分制管理实施细则（试行）） 上一篇：_建标识设计制作使用自查报告 下一篇：在2022年全区纪检监察工作会议上的工作报告:忠诚履职 奋勇争先 为续写示范区高质量发展更加出彩绚丽篇章提供坚强保障 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 共青团 七一_建专题 组织讲话 _团知识 管理 规章制度 |