| 标题：经验交流：以“_建+“助推企业高质量发展 |
| 经验交流：以“_建+“助推企业高质量发展 近年来，*_委认真学习贯彻全国国有企业_的建设工作会议精神，深入推进上级_组“旗帜领航”_建工程，扎实落实_委“旗帜领航再登高、三抓一创强_建”工作要求，牢牢把握_建与业务是国有企业的一体两面，聚焦“_建+”“加什么”“怎么加”“谁来做”三个关键，深化“_建+”工程在生产经营各业务领域落地，将_建优势不断转化为公司发展优势，奋力推动现代一流电网和现代一流公司建设。 一、“三聚焦三不加”,明晰“_建+”加什么 _委坚持开展“_建+”工程重在靶向发力、创造价值，聚焦“生产经营、重点难点、职责定位”三个方面，精准确定“_建+”对象。在此基础上，制定“_建+”负面清单，明确三类“不加”情况，确保“_建+”加在要害、加出实效。 聚焦生产经营。将“_建+”对象牢牢锁定在电力保供等生产经营核心业务上，如“_建+安全生产”“_建+优质服务” ……（快文网http://www.fanwy.cn省略660字，正式会员可完整阅读）…… 把握任务启动前，突出“明目标、定措施、强动员”。一是明目标。面向_员、群众讲清楚“任务的目标是什么”“完成目标的意义是什么”，重点突出目标与个人的关系，激发_员、群众朝着目标努力奋斗的内生动力。二是定措施。立足_组织实际，组建_员突击队，成立临时_支部，细化工作计划、举措，明确_组织和_员具体职责任务。三是强动员。通过誓师大会、授旗、签订_员承诺书、设立_员示范岗等具有仪式感的活动，增强全员使命感、责任感，将广大员工的思想和行动统一到工作任务上来。 把握任务推进中，突出“聚力量、鼓干劲、保状态”。一是聚力量。坚持举旗帜和亮身份并重，一方面通过_建结对共建整合公司内外部力量，凝聚攻坚合力，一方面通过设置_员责任区、_员示范岗等方式，强化_员对群众的示范带动。二是鼓干劲。抓实过程激励，围绕任务完成质效，通过公示成效、公开表彰表扬，及时给予员工正向反馈，广泛营造“比学赶帮超”氛围。三是保状态。发挥思想政治工作“传家宝”作用，通过在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压，推动_员群众保持良好状态，持之以恒朝着目标奋斗。 把握任务结束后，突出“抓复盘、谋提升”。一是抓复盘。落实绩效激励兑现，表扬表彰先进、宣传报道先进，提升_员群众工作价值感、获得感。二是谋提升。总结提炼工作做法，制定改进提升措施，固化典型经验，形成“_建+”标准样板，为进一步推广和下一阶段工作奠定基础。 坚持目标导向。在“_建+”工程启动前，提出标准明确、可量化的工作目标。在“_建+”工程实施后，以完成效果检验成效，确保“_建+”工程与生产经营目标充分衔接、方向一致。公司_委每年年初召开_建工作领导小组办公室会议，根据企业生产经营年度目标，对各单位“_建+”工程立项并提出目标，确保一级抓一级、层层抓落实，推动公司生产经营整体目标实现。 三、“三发挥一凝聚”,明晰“_建+”谁来做 _委着力发挥_组织、_员、领导人员三个主体作用，有力扛起“_建+”工程实施责任，有效推动“_建+”措施落地落实，以实实在在的工作成效彰显_的组织力、行动力、战斗力。 发挥_组织战斗堡垒作用。把抓重大任务落实作为检验基层_组织能力的“试金石”和“磨刀石”。坚持用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，依托“三会一课”、主题_日等载体，深入开展形势任务宣讲，凝聚各方力量积极投入到“_建+”工程实践中。主动承接上级_组织任务，研究思路、细化措施，真正通过“下真功夫、啃硬骨头”提升生产经营业绩。深化考评指挥棒作用发挥，将助推业务质效纳入_员积分和下级_组织考核评价，树立强_建、提业绩鲜明导向。 发挥_员先锋模范作用。组织广大_员立足岗位积极认领急难险重任务，常态开展_员“三亮三比”，持续深化_员“四无”（_员身边无违章、_员岗位无投诉、_员工作无差错、_员言行无违规）主题实践，积极争创_员示范岗，把_员身份亮 ……（未完，全文共2849字，当前只显示1714字，请阅读下面提示信息。收藏经验交流：以“_建+“助推企业高质量发展） 上一篇：在巡察反馈会议上的表态发言 下一篇：_政办主任2023年度述职述廉报告 相关栏目：经验交流 七一_建专题 公司 企业讲话 质检 科技 _务讲话 科学发展 |