| 标题:国企绩效考评管理办法 | ||
| 国企绩效考评管理办法 一、总则 1.1 为了提高企业管理水平,激发员工工作积极性,实现企业与员工的共同发展,特制定本绩效考评管理办法。 1.2 本办法适用于本企业全体员工,包括正式员工、试用期员工及实习生等。 1. ……(快文网http://www.fanwy.cn省略189字,正式会员可完整阅读)……
(2)直接上级根据员工的工作总结、计划以及日常工作表现进行考评; (3)考评结果将与员工进行面谈反馈,并作为年度考评的参考依据。 3.2 年度考评: (1)每年底,员工需提交全年工作总结和下年工作计划; (2)直接上级综合员工全年工作表现、季度考评结果以及年度工作总结进行考评; (3)年度考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的重要依据。 四、考评结果应用 4.1 考评结果将直接影响员工的薪酬待遇、晋升机会以及培训需求等方面。 4.2 优秀员工将获得相应的奖励和表彰,包括但不限于年终奖金、晋升机会、专业培训等。 4.3 对于考评结果不佳的员工,公司将视情况进行辅导、培训或调整岗位等处理。 五、附则 5.1 本办法自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司管理层负责解 ……(未完,全文共815字,当前只显示490字,请阅读下面提示信息。收藏国企绩效考评管理办法) 上一篇:公司第二党支部2023年职工思想动态情况研究报告 下一篇:招商干部在年轻干部座谈会上的发言 相关栏目:管理 计划规划 规章制度 |