标题:在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言
在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言

尊敬的各位领导,同志们:
2023年以来,在省财政厅精心指导下,**市财政局坚持上下“一盘棋”,有力有序推进国有“三资”管理改革,盘活收益入库超**亿元,为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撑。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
高位推动,构建齐抓共管“大格局”。市委市政府高度重视,将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项,作为 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、国企、自然资源和园区4个工作专班,系统推进改革,形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。
    多措并举,强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径,摸清底数,科学分类,动态管理,高效处置,确保改革任务落实落细。一是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起,在全市部署开展清查处置专项行动,通过单位自查、系统核实、中介复核,对“金木水火土数”(即:矿产、林业、水利、能源、土地、数据)六类国有资源、五类国有资产(即:实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权)、两类国有资金(即:闲置和低效资金)进行“起底式”清查,覆盖2700家行政事业单位、394家国企、13家园区,实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道,解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易,逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统,搭建公物仓,实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任,将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集,开展工作交流,强化示范引领。加大财会监督力度,对出现问题的及时通报,对工作不力的约谈问责。
    创新机制,做实挖潜增效“大文章”。破除_机制障碍,激活资源,盘活资产,用活资金,促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂资源。推动资源由实物形态向价值形态转变,充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源,打造特色产业集群。比如,**县“向风而行”,以300万千瓦风力资源特许经营权,引进**集团**亿元战略投资,将闲置园区打造 ……(未完,全文共1496字,当前只显示900字,请阅读下面提示信息。收藏在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言

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